Home 2024
Laatste artikelen
Aan de slag met de Groene Agenda
Het Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang en Groen Cement lanceerden ruim twee jaar geleden De Groene Agenda Kinderopvang. Een initiatief om duurzaamheid binnen de kinderopvang op de kaart te zetten en kinderopvangorganisaties te ondersteunen bij het verduurzamen. De Groene Agenda bestaat uit acht stappen. In de komende nummers van Management Kinderopvang lichten we iedere stap uit in een artikel.
Starten met een kinderopvanglocatie. Wil je daar wel aan beginnen?
Een nieuwe kinderopvanglocatie opstarten, je zou denken dat het met gejuich ontvangen wordt. Op veel plekken zijn lange wachtlijsten, de overheid wil meer arbeidsparticipatie en met de verhoogde kinderopvangtoeslag is het ook nog eens extra aantrekkelijk voor de meeste ouders. Toch schieten de opvanglocaties niet als paddenstoelen uit de grond. De laatste tijd bereikten ons meerdere verhalen waaruit bleek dat het opstarten van een nieuwe opvanglocatie lang niet altijd over rozen gaat. Zoals in de wijk Kanaleneiland in Utrecht, waar gastouder Mandy probeerde een opvang te starten.
Omgaan met je Raad van Toezicht. ‘Choose your battles’
Veel directeuren/bestuurders in de kinderopvang hebben wel eens gedoe met hun Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC). Deze Raad heeft de touwtjes in handen: hij kan de bestuurder ontslaan, maar hoeft zelf geen externe verantwoording af te leggen over z'n functioneren. Een goede relatie met deze toezichthouders is dus van belang. Tijdens een workshop van de Beroepsvereniging directeuren in de kinderopvang (bdKO) werd uitgebreid besproken hoe je die relatie kunt vormgeven.
Nieuw! Je kunt nu je mbo2-certificaat ‘Ondersteuning in de kinderopvang’ halen
Wist je dat je sinds oktober vorig jaar het mbo-2 keuzedeel ‘Ondersteuning in de kinderopvang’ kunt volgen? Dat betekent goed nieuws voor groepshulpen die hun kennis en vaardigheden willen verbreden én verzilveren! Het keuzedeel kan voortaan een officieel mbo-certificaat opleveren.
‘Eigenaarschap creëren bij medewerkers begint bij leidinggevenden’
Als leidinggevende wil je in deze tijden van hoge werkdruk misschien iets minder taken neerleggen bij pedagogisch professionals. Ze hebben al genoeg dingen te doen. Toch moeten belangrijke zaken wel worden opgepakt. Het liefst zie je dat professionals hier zelf eigenaarschap voor nemen. Maar wat doe je als dit niet gebeurt?
7 tips voor een borstvoedingsvriendelijke opvang
Als een baby naar de kinderopvang gaat, is dat voor sommige moeders aanleiding om te stoppen met het geven van borstvoeding. Als kinderopvangmedewerker kun je een aantal dingen doen om moeders te ondersteunen die wel borstvoeding willen blijven geven.
De cruciale rol van bewegen in de kinderopvang
Voor kinderen is beweging ontzettend belangrijk en dat weten veel pedagogisch professionals waarschijnlijk wel. Toch vinden velen van hen het moeilijk om met de kinderen een bewegingsactiviteit te doen. Bijvoorbeeld als er binnen weinig ruimte is, het slecht weer is, of omdat er simpelweg al zoveel moet. Hoe voorkom je dat bewegen er op sommige dagen bij inschiet?
7 tips om te bezuinigen in de kinderopvang
Besparen willen we allemaal wel, maar niet op kwaliteit of veiligheid. Hoe kun je toch op een originele manier bezuinigen zonder dat dit ten koste gaat van pm’ers en kinderen? Wij geven 7 tips!
‘Jaloersmakende samenwerking’ tussen onderwijs en opvang in dit IKC
Als het om IKC-vorming gaat is gelijkwaardigheid tussen kinderopvang en onderwijs vaak onderwerp van gesprek. Bij het gloednieuwe kindcentrum Willemspoort in Tilburg, is gelijkwaardigheid tussen beide onderdelen een vanzelfsprekendheid. Saskia Brock is er directeur kinderopvang, Marieke Hamburg vervult de rol van directeur onderwijs. 'Onze samenwerking is succesvol omdat wij allebei geen last hebben van ons ego.'
Belinda (50) en oud-opvangkind Lynn (28) zijn nu collega’s: ‘Ik zie haar nog rondfietsen op dat fietsje’
Ze zit al bijna 29 jaar in het kinderopvangvak: Belinda heeft de kinderopvang enorm zien veranderen. Lynn startte als 1,5-jarig meisje bij Belinda op de groep bij Humankind en kwam later weer terug - ze is nu vestigingsmanager. Wij spraken hen samen over de ontwikkelingen in de kinderopvang.