Home 2025

Laatste artikelen

Sophie van Hogendorp

Editorial Blijven veranderen?

Een nieuw jaar, een nieuwe bestuurder of een nieuwe president: het is vaak aanleiding voor verandering. Zo nemen massa's mensen in januari een abonnement op de sportschool, halen nieuwe bestuurders vaak de bezem door de organisatie en maakt een nieuwe regering een nieuw beleid met nieuwe of aangepaste wetten en regels.
VVE

Peuterconsulent in de Schilderswijk

Het is vrijdagochtend en ondanks de kou bruist het in de Schilderswijk van het leven. De geur van kibbeling en exotische specerijen komt je op de Haagse markt al van verre tegemoet.
IKC's
twee puzzelstukjes

Combinatiefuncties in de praktijk

Combinatiefuncties in een IKC maken de samenwerking tussen de kinderopvang en onderwijs gemakkelijker. Denk aan vaste gezichten en het creëren van een doorgaande leerlijn. Ook voor de mensen zelf is het een verrijking. André Lourens, directeur van kindcentrum Buitenrijck in Rijswijk, vertelt hoe het in de praktijk werkt. Hij is enthousiast, ook al levert het ook wel gedoe op.
Financiën en bedrijfsvoering
Rebecca Gerritse

Combinatiefuncties als oplossing voor personeelstekort

Kinderopvangorganisaties en basisscholen werken steeds meer en vaker samen. Zo'n samenwerking kan ook een oplossing bieden voor de personeelstekorten in beide sectoren. Een mogelijkheid daarbij is het inzetten van combinatiefuncties. Een mooie, maar soms ook ingewikkelde optie. Daarom is er een handreiking uitgebracht met alle praktische informatie rondom combinatiefuncties.
IKC's

Doorgaande leerlijn Een zachte landing voor kleuters

Hoe zorg je ervoor dat peuters zo soepel mogelijk overgaan naar de basisschool? Dat was een van de onderwerpen op het symposium Overgangen: kwetsbaar of kansrijk? Deelnemers vertelden over hun ervaringen en leerden meer over de doorgaande leerlijn en het theoretisch kader hierachter.
Pedagogisch Professional

Kinderopvang op Texel

De Olmenhoeve Kinderopvang is de enige kinderopvangorganisatie op Texel met meerdere locaties. De geringe concurrentie betekent allerminst dat directeuren Marleen Keijser en Marike Westerlaken achterover leunen. Integendeel: ze investeren in kleine groepen en nemen de tijd voor zij-instromers en stagiaires. En ze willen hun ervaring gaan delen met andere groeiende kinderopvangorganisaties.
Duurzaamheid
illustratief beeld van oplopend geldmuntjes

Hulp bij verduurzaming

Verduurzamen is nodig, maar kost geld. Martin van Osch, directeur van het Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang, vertelt hoe kinderopvangorganisaties hun verduurzaming kunnen financieren. En hij geeft toelichting op de Routekaart Verduurzaming Kinderopvang; het vervolg van de Groene Agenda.

In het kort

Slechts zes procent van de medewerkers in de kinderopvang is man. Geert van Thull is locatiemanager bij KomKids in Rotterdam en wil daar verandering in brengen: ‘Voor hun rol is meer ruimte nodig.'
Toezicht kinderopvang

De RvT en de kwetsbare rol van de bestuurder

Meestal werken directeuren/bestuurders goed samen met hun Raad van Toezicht. Soms ook is die relatie moeizaam of ronduit slecht. Wat betekent dit voor de soms kwetsbare positie van de bestuurder?
Zzp'ers

Zeg jij nee tegen zzp?

De aangescherpte regels voor zzp'ers per 1 januari betekenen voor veel kinderopvangorganisaties een hele puzzel. Hoe gaan de organisaties nu met flexibele werknemers om? En hoe zorgen we ervoor dat zzp'ers de branche niet helemaal verlaten?
Nieuwsbrief Abonneren