Jeroen Ruigrok is locatiemanager bij Kinderopvang ZON! De organisatie heeft 16 locaties in Delftland met zo'n 160 medewerkers voor 1600 kinderen. Jeroen is bezig met het opzetten van een eigen locatie. ‘Hier kijken we hoe het wél kan.'

Taaleducatie voor kinderen start al bij de allerkleinsten op de voorschoolse educatie-peutergroepen. Door personeelstekort dreigen zulke VE-groepen echter te moeten sluiten. De gemeente Eindhoven wilde dit voorkomen door op deze groepen BBL'ers (beroepsbegeleidende leerweg) te gedogen. Maar de Inspectie stak hier een stokje voor. Hoe nu verder?

Wat een jaar was 2023 in de wereld van de kinderopvang hier in Nederland. Van gratis kinderopvang als hot topic tot plannen die met het demissionaire kabinet in de koelkast werden gezet.

In tijden van personeelstekort wil je je personeel aan je binden; je wilt dat medewerkers bij je blijven. In deel 6 van deze serie over goed werkgeverschap spreken we bestuurder Annet van Zon van Spring Kinderopvang. Zij vertelt hoe ze met hun flexibele topteams de rust in de organisatie hebben terug gebracht.

Samen van Start is een integrale aanpak om achterstanden bij peuters en kleuters zo vroeg mogelijk in te lopen. Kinderopvang en school werken hierbij nauw samen én er is een belangrijke rol voor ouderbegeleiders, buurtmoeders en bijvoorbeeld de welzijnsorganisatie en de bibliotheek.

Woest Zuid noemt zichzelf geen kinderopvang, maar ‘een club voor kinderen'. Vijftien jaar geleden ontstaan als protest tegen de truttigheid in de sector, maakt de organisatie nu een groei door die haar voor nieuwe uitdagingen stelt. ‘We willen onze kwaliteit behouden.'

Het Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang en Groen Cement lanceerden ruim twee jaar geleden De Groene Agenda Kinderopvang. Een initiatief om duurzaamheid binnen de kinderopvang op de kaart te zetten en kinderopvangorganisaties te ondersteunen bij het verduurzamen. De Groene Agenda bestaat uit acht stappen. In de komende nummers van Management Kinderopvang lichten we iedere stap uit in een artikel.

De groene kinderopvang kwam in de jaren '60 van de grond, geïnspireerd door de natuurfilosofen Muir en Thoreau. Zo kwamen er Waldkindergarten in Duitsland en Naturbørnehavens in Denemarken.

Bij het ontwikkelen van een kindcentrum moet je veel verschillende dingen overzien én focus aanbrengen.

In 2022 verraste De Stichting Kinderopvanggroep de hele sector met een bijzondere aankondiging: ze gingen hun organisatie opknippen in vier delen en die laten fuseren met vier onderwijsorganisaties. Inmiddels zijn de bestuurlijke fusies al ruim een jaar een feit en kijken beide voormalig bestuurders terug op dit proces. Ervaringen uit de nieuwe organisaties laten zien dat ze allereerst werken aan een gemeenschappelijke taal en cultuur.

En weer scoren Nederlandse kinderen slechter op de internationale ranglijst leesvaardigheid.

Een nieuwe kinderopvanglocatie opstarten, je zou denken dat het met gejuich ontvangen wordt. Op veel plekken zijn lange wachtlijsten, de overheid wil meer arbeidsparticipatie en met de verhoogde kinderopvangtoeslag is het ook nog eens extra aantrekkelijk voor de meeste ouders. Toch schieten de opvanglocaties niet als paddenstoelen uit de grond. De laatste tijd bereikten ons meerdere verhalen waaruit bleek dat het opstarten van een nieuwe opvanglocatie lang niet altijd over rozen gaat. Zoals in de wijk Kanaleneiland in Utrecht, waar gastouder Mandy probeerde een opvang te starten.

Veel directeuren/bestuurders in de kinderopvang hebben wel eens gedoe met hun Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC). Deze Raad heeft de touwtjes in handen: hij kan de bestuurder ontslaan, maar hoeft zelf geen externe verantwoording af te leggen over z'n functioneren. Een goede relatie met deze toezichthouders is dus van belang. Tijdens een workshop van de Beroepsvereniging directeuren in de kinderopvang (bdKO) werd uitgebreid besproken hoe je die relatie kunt vormgeven.