Laatste artikelen van deze auteur
‘We voelen ons één bedrijf met twee expertises’
Gelijkwaardigheid tussen kinderopvang en onderwijs is vaak onderwerp van gesprek als het om IKC-vorming gaat. In het gloednieuwe kindcentrum Willemspoort in Tilburg geven twee directeuren (onderwijs en kinderopvang) gezamenlijk vorm aan een gelijkwaardig leiderschap over hun snel groeiende IKC. Een gesprek met twee enthousiaste vrouwen. ‘Ik denk dat mensen echt ook wel eens gek van ons worden als we allebei in onze vijfde versnelling staan.'
‘Het onmogelijke mogelijk maken’
We gaan richting kinderopvang als basisvoorziening; eindelijk is politiek Den Haag overstag. En dan zien we vanuit de branche voornamelijk beren op de weg. Peter van Zijl kan er met zijn pet niet bij. Het onmogelijke mogelijk maken: dat is waar we voor staan. En het kan. Dat is zijn boodschap na de KIX Day 2023.
Samen een team rondom kinderen
IKC De Kroon in Anna Paulowna is een groot IKC met vele partijen onder één dak. Tot een jaar geleden een bedrijfsverzamelgebouw waar alleen school en kinderopvang echt samenwerkten. Dat moest veranderen, vond IKC-directeur Michiel Drijver. Hij constateerde dat het niet goed ging met de kinderen en wilde dat alle partijen die zich inzetten voor kinderen de handen ineen zouden slaan. Gelukkig trof hij een wethouder die daar voor open stond en de regie pakte. En nu zijn ze op het IKC naar één team gegroeid: van ketenpartners naar collega's.
Samenwerken kun je leren
Bij kinderopvangorganisaties en IKC's moet er veel geschakeld en samengewerkt worden met andere organisaties rondom het kind. Dit vraagt wat van onze pedagogisch professionals en ook van professionals in opleiding. Het Innovatiecluster Kind en Educatie in Zwolle heeft een Bouwstenenbox met interprofessionele samenwerkingscompetenties en -tools opgesteld die ook zeer bruikbaar is voor de werkvloer.
Goed werkgeverschap: kinderopvang Mundo zet in op verlaging werkdruk en verhoging werkgeluk
Een paar jaar geleden vroeg Monique Dongelmans, directeur-bestuurder van Kinderopvang Mundo in Rotterdam, zich af of de eisen die we stellen aan pedagogisch medewerkers wel realistisch zijn. Deze retorische vraag leidde tot een nieuwe strategie in het werkgeverschap van Mundo; er kwamen nieuwe functies zoals netwerkspecialisten, gastheren en -vrouwen en een andere invulling van het management. Het ministerie van SZW is enthousiast over de aanpak van Mundo.