Ik ben het helemaal eens met Patrick Ja de grote organisatie bezuinigen vaak op de verkeerde manier volgens mij komt dat ook omdat ze weten wij krijgen toch wel kinderen want we zijn bekend. Toch vind ik het wel vreemd dat de kwaliteid achteruit is gegaan je zou toch zeggen dat juist in deze periode we extra moeite doen om nieuwe klanten binnen te krijgen en klanten die wel al hebben vast te houden.  En inderdaad kinderopvang doe je met heel je hard, of zoals ik het laatst verwoorde ‘ik wil goede kinderopvang leveren ik hoef er niet rijk van te worden’ Ik heb zelf 16 kindplaatsen per dag maar wat mij betreft hoeven die niet allemaal vol te komen. Iets meer kinderen dan nu zou leuk zijn zowel voor de kinderen als voor mij als ondernemer. Wij bieden veel extra,s die de grote ondernemer niet bied nu moet de klant ons nog weten te vinden.

Wauw,wat een prachtige reactie, ik ben het helemaal met u eens ,Ik zie  nog steeds de meerwaarde van de grote ‘ investeerdersparaplu’ boven de pedagogisch  medewerkers niet. 
Ik ben blij dat het met u goed gaat, mooi zo doorgaan want idd werken in de kinderopvang doe je met je hart! 

Bezuinigingen op de kinderopvang hoeven niet persé een negatieve uitwerking te hebben op de kwaliteit. Prio 1 moet altijd juist de kwaliteit en daarmee de kinderen zijn. De markt wordt steeds meer beheerst door grote partijen waar investeerders het scepter zwaaien. Als er dan bezuinigd moet worden, wordt er per saldo niet bezuinigd op de portemonnaie van die investeerders maar wel op de uitgaven die zorgen voor dat stukje extra kwaliteit. Ik als relatief kleine ondernemer heb net als alle ouders de broekriem aangehaald en juist door niet te bezuinigen op investeringen in kwaliteit , heb ik me in deze voor elke kinderopvangorganisatie moeilijke tijd weten te onderscheiden en heb ik altijd een bezettingsgraad gehouden waar menigeen jaloers op is.

Werken in de kinderopvang doe je vooral met je hart en minder met je portemonnaie.