Uurtarieven en loonkosten: actuele discussiepunten waar de gemoederen regelmatig over verhit raken in de kinderopvang. Het goede nieuws: op personeelskosten kunt u flink invloed uitoefenen. Het slechte nieuws: veel ondernemers zijn daar niet zo goed in. Waar gaat het mis?
Het
strakker inroosteren , zoals Peter zegt, aan het eind van de dag alle kinderen in een ruimte laten spelen en dan pedagogisch medewerksters naar huis sturen, betekent ook dat de ouders de pedagogisch medewerksters waar hun kind de hele dag is geweest, niet te zien en te spreken krijgen. Krijgen ze dan wel de overdracht die ze willen en waar ze recht op hebben?
Ik snap dat personeelskosten de hoogste post zijn in de kinderopvang…de 3 uurs regeling toepassen dat kan kosten drukken ..maar ten kosten waarvan…ik denk ten kosten van de medewerkers op de werkvloer en daarmee de kinderen
Kijk eens naar de tussenlagen naar de hoeveelheid managers in de opvang manager, cluster manager,managrr om die functies weer te begeleiden daarboven op nog méér en méér ..kijk daar eens wat er te halen valt op alleen maar in de onderlaag te kijken ..wat eigenlijk toch wel het fundament is van de kinderopvang.. groetjes Ans (iet wat geïrriteerd over de korte blik )