Door alle ontwikkelingen in de kinderopvang, zoals het personeelstekort en de drukte, zijn er veel teams in een overleefstand beland. In deze blog wil ik een tip geven hoe je een team in beweging krijgt voor pedagogische groei, ondanks de ervaren werkdruk.

In ieder geval niet door je vrachtwagen vol met suikerbieten om te kiepen op de A2. Hierdoor leek het er bijna op dat ik niet aanwezig kon zijn bij de landelijke bdKO-dag (voor directeuren kinderopvang) over samensturing naar werkgeluk, in Putten.

Hoe zou onze wereld eruitzien zonder pioniers? Zonder gedreven mensen met een heldere visie op ‘hoe het zou moeten’, die bereid zijn hun nek uit te steken voor innovatie. Pioniers zijn cruciaal. Zij zetten verandering in beweging. Ook in de kinderopvang.

Jolanda Rikers neemt vanuit haar bestuurlijke functie bij de beroepsvereniging directeuren kinderopvang (bdKO) een kijkje achter de schermen bij de Tweede Kamer met CDA-Kamerlid René Peters.

‘Waar blijft de dialoog?’ Het is de titel van een artikel uit de laatste Management Kinderopvang. In het stuk reageren kinderopvangdirecteuren anoniem op de nieuwe werkwijze van inspecteren door de GGD. Ze zijn er niet tevreden over. GGD GHOR verdedigt zich. Ze geven aan te moeten wennen aan het inspecteren van nieuwe items die voortkomen uit de wet IKK. En op het commentaar van de kinderopvangorganisaties dat inspecteurs pedagogisch niet geschoold zijn, reageert de GGD dat dit wel degelijk gebeurt. Het artikel verandert ondertussen niets aan de relatie tussen houder en toezichthouder. Zij blijven lijnrecht tegenover elkaar staan. Wie is hier aan zet?

Ingrid Groen is samen met Natascha van der Post eigenaar van Kinderopvang IN Kleur Ede. Na alle negatieve berichten over te dure kinderopvang in 2019, vindt ze het tijd voor een nuancering. Ja: 2019 wordt met alle regels en een loonsverhoging voor pedagogisch medewerkers een duur jaar voor de kinderopvang. Maar nee: ouders gaan niet meer betalen voor kinderopvang in 2019.

Met deze vraag werd ik door mijn zorgverzekeraar uitgedaagd om de zitcheck uit te voeren. Nou dat zitten van mij valt wel mee, dacht ik. Immers, elke middag maken we een rondje om de kerk met collega’s. En dan sport ik nog eens 2-3 keer per week. Maar wat schetst mij verbazing: ik zit gemiddeld 10 uur per dag. Dit is wel inclusief de avond en het reizen van en naar mijn werk.

Je bent je niet iedere minuut bewust van de risico’s die je loopt in je dagelijks leven. En dat is maar goed ook want je zou geen voet meer verzetten!