Achtergrond
Handig! Goedgesprekkaart voor ontwikkel- of ambitiegesprek
Ontwikkelen doe je samen. Wat verwachten manager en medewerker van elkaar? Hoe denken medewerkers over zichzelf en de organisatie? Om dat te ontdekken, heeft Kinderopvang werkt! de Goedgesprekkaart ontwikkeld. Een andere manier om het ontwikkel- of functioneringsgesprek vorm te geven.
Groen licht voor meertalige kinderopvang
Meertalige kinderopvang heeft geen negatief effect op het Nederlands van de kinderen. Dat is de belangrijkste conclusie uit het net verschenen rapport ‘Meertaligheid in de kinderopvang’, uitgevoerd door de Universiteit van Amsterdam, in opdracht van het ministerie van SZW. De praktijkervaringen zijn heel positief en het sein staat nu op groen voor aangepaste wetgeving.
Nicole Krabbenborg van Kindergarden over de medewerkersreis: ‘We investeren in mensen’
In tijden van personeelskrapte is het niet alleen zaak om nieuwe medewerkers te vinden, maar misschien nog wel belangrijker om ze te behouden. Door de medewerkersreis optimaal in te richten versterk je de relatie met je personeel. Directeur van Kindergarden Nicole Krabbenborg weet hier alles van en zet zich samen met haar collega’s volop in om die reis bij Kindergarden zo mooi mogelijk te maken.
Oekraïense vluchtelingenkinderen helpen: praktijkvoorbeelden van kinderopvangorganisaties
Zou je graag als bestuurder of medewerker van een kinderopvangorganisatie vluchtelingenkinderen willen helpen, maar weet je niet hoe? De Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang heeft een aantal praktische voorbeelden op een rij gezet van haar leden. Ze betreffen opvang binnen het reguliere systeem, een aanbod buiten het reguliere systeem en ondersteuning van het onderwijs. Laat je inspireren!
Jeanine Lemmens van Partou over private equity: ‘Er wordt een valse tegenstelling geschetst’
Jeanine Lemmens is bestuurder van de Partou-groep; de grootste commerciële kinderopvangorganisatie in Nederland. Het breed gedragen wantrouwen richting private equity-bedrijven vindt ze niet alleen pijnlijk en verdrietig, maar ook onjuist. ‘We zijn de grootste VVE-speler in Nederland.’ Een gesprek over de andere kant van private equity.
Bij kinderopvang Korein krijgen pm’ers direct een vast contract
In tijden van ernstig personeelstekort is creatief denken een must. Ook kinderopvangorganisatie Korein heeft ruim 100 vacatures openstaan en vroeg zichzelf af: wat kunnen wij bieden aan toekomstig pedagogisch professionals? Het antwoord: (onder meer) direct een vast contract.
Gijs van Rozendaal over coalitieakkoord: ‘Maximum uurtarief instellen is cruciaal’
‘Het coalitieakkoord zou ik willen typeren als een niet-duurzame, onhoudbare enorme potentiële stap vooruit. En of die potentie wel of niet tot uiting komt, hangt af van de vraag of het kabinet bij invoering van de nieuwe regelgeving voor kinderopvang wel of geen maximum uurtarief invoert.’ Dat zegt Gijs van Rozendaal.
‘Steeds minder kinderen spelen buiten’
Volgens natuurspeeltuin Het Woeste Westen in Amsterdam is er zich een stille ramp aan het voltrekken. Deze zorg wordt gedeeld door wetenschappers en professionals. Er zijn namelijk steeds minder kinderen die buitenspelen – met alle gevolgen van dien.
Adviseur Ed Buitenhek: ‘Ik zie private equity simpelweg als een instrument’
Private equity in de kinderopvang wordt steeds meer omstreden. Is dat terecht? Directeur en adviseur van adviesbureau Bureau Buitenhek, Ed Buitenhek, ziet het vooral als een instrument dat in veel bedrijfstakken wordt gebruikt. ‘Ik zie veel beeldvorming omtrent private equity.’
Van SWKGroep naar gro-up: kinderen én medewerkers laten groeien
De SWKGroep is onlangs verder gegaan als één organisatie: gro-up. Met kraamzorg, kinderopvang, onderwijs, jeugdhulp en buurtwerk onder één dak, laat gro-up kinderen in al hun levensfases groeien. Hoe ziet dat er concreet uit? En wat is er precies veranderd?
