Achtergrond
It takes a village: hoop en perspectief
(Brede) scholen, IKC of kindcentra functioneren vaak als maatschappelijk hart in een wijk of dorp. Keer op keer blijkt dat een sterke ‘village’ een positieve invloed op kinderen heeft. Job van Velsen had recent een aantal inspirerende en hoopvolle ‘ontmoetingen’. Alle drie de ontmoetingen hadden op de één of andere manier betrekking op dat oude gezegde ‘It takes a village to raise a child’.
ChristenUnie: bijna gratis kinderopvang en een belastingstelsel zonder toeslagen
Ook de ChristenUnie streeft op termijn naar een stelselherziening voor de kinderopvang en integrale samenwerking met het primair onderwijs. Maar eerst maar eens de kinderopvang zo goedkoop maken dat de drempels voor gebruik wegvallen én er geen kinderopvangtoeslagaffaire meer kan ontstaan. In de serie gesprekken met Kamerleden laten we Pieter Grinwis aan het woord.
‘IKC-wetgeving moet niet verstikkend worden’
Samenwerken als kinderopvang en onderwijs binnen IKC’s: hoe doe je dat? In het het Overijsselse Hardenberg gaan Kinderopvang Welluswijs en onderwijsstichting Chrono nauwe banden aan. Ze kiezen voor een ‘topstichting’ met daarin de bestuurders van kinderopvang en onderwijs. 14 locaties gaan onder deze stichting draaien. De grootste hobbel? ‘Wetgeving. De wetgever loopt achter de feiten aan.'
Aanpak ziekteverzuim: ‘Beloon wat goed gaat’
Corona of geen corona, de aanpak van ziekteverzuim is altijd een hot item. Marjo Severijn en Mabel Houdtzagers leren managers dat zij daar ook met hun eigen gedrag invloed op hebben. ‘De kracht van onze aanpak is: laat de ander nadenken, anders blijft alles jouw probleem.’
Vlietkinderen: waarom een IKC en een boksschool niet samengaan
Maatschappelijke kinderopvangorganisatie Vlietkinderen heeft een ambitie. Een plek in de wijk waar alle ouders en kinderen drempelloos binnenkomen en elk kind gelijke kansen heeft. 'In deze aandachtswijk zijn al honderdduizend dingen geprobeerd, maar het is niet voldoende. We moeten het voor de kinderen in deze wijken beter doen.'
KC Borgele: (speciaal) onderwijs, opvang en zorg onder één dak
Het drie jaar jonge Kindcentrum Borgele in Deventer heeft alles, maar dan ook echt alles onder één dak. Een gewone basisschool, speciaal onderwijs, kinderopvang, bso en een orthopedagogisch dagcentrum. De directie jongleert er met wetten, cao’s en financieringsstromen. Geen simpele klus, maar het allerbelangrijkste doel wordt bereikt. ‘Elk kind krijgt hier wat het nodig heeft.’
Wat is beter: een een- of tweehoofdig leiderschap van een IKC?
Het is een discussie die al langer speelt: hoe geef je leiding aan een IKC? Met één directeur, meestal afkomstig uit het onderwijs, of met twee, waarbij ook de opvang direct in de leiding is vertegenwoordigd? Rudie Peeters (opvang) en Jos Boonman (onderwijs) geven hun visie.
GroenLinks: naar een compleet nieuw stelsel, de tijd is er nu rijp voor
GroenLinks wil naar een compleet nieuw stelsel voor kinderopvang en onderwijs. GL-Kamerlid Lisa Westerveld ziet een stip aan de horizon; kindcentra in iedere wijk of dorp waar kinderen van 0 -12 gezamenlijk leren en zich ontwikkelen. Maar daar moeten we wel naar toe groeien. Eerst maar eens de kinderopvang en bso gratis maken voor alle kinderen. In de serie ‘Gesprekken met Kamerleden’ sprak Zosja met haar over de plannen van GroenLinks.
Zo werkt de Stichting Archipel aan een IKC-koplopergroep
De twintig kindcentra en scholen vormen eigen eilandjes met een eigen identiteit binnen de Stichting Archipel in Oost-Nederland. Maar ze vinden elkaar en helpen elkaar vooruit, onder meer in de IKC-ontwikkeling. De koplopersgroep speelt hierin een belangrijke rol. Directeuren Irma Pieper en Imke Roeterdink vertellen hoe ze dat doen.
Hoe houd je contact met ouders?
Hoe kun je ouders betrekken bij wat er gebeurt op het kindcentrum? In coronatijd is dat een hele uitdaging. Melissa Be van de CED-Groep en Mirjam de Boode, locatiemanager peuteropvang van KOKO Kinderopvang wisselen ervaringen uit.