De schapen blaten luidkeels in de weide naast ’t Hooibergje in Schaijk. ‘Ze zijn wat luidruchtig omdat ze denken dat mijn vader ze komt voeren’, vertelt Annemiek van Maren lachend, terwijl ze het beveiligde hek van de dagopvang opent. Annemiek is, samen met haar zus Martje, eigenaar van ’t Hooibergje, een agrarische kinderopvangorganisatie in Noord-Brabant die wordt omlijst door een weids, glooiend landschap met uitgestrekte weilanden en maïsvelden.

Wist je dat de BMK vorig jaar de Expertgroep Samenwerking kinderopvang en zorg heeft opgericht? Hierin kunnen leden knelpunten, oplossingen en goede voorbeelden inventariseren als het gaat om samenwerking met de zorg. En dit is hard nodig want het aantal kinderen met een zorgvraag, en de complexiteit hiervan, neemt toe.

Bij Kinderopvang ZON! heeft eigenaar en directeur Janneke van den Bos het haar missie gemaakt om het personeelsbestand voor 50 procent uit mannen te laten bestaan. Een mission impossible? Dat valt reuze mee, want ze is goed op weg: inmiddels is maar liefst 40 procent van de medewerkers man! Waarom is dit zo belangrijk volgens haar en hoe kan het dat zij het wél voor elkaar krijgt?

Ruzie maken waar een baby bij is of een aantal heftige operaties ondergaan als baby. Allemaal ervaringen waarvan vaak wordt gezegd: 'dat krijgen ze toch niet mee' of 'dat snappen ze nog niet'. Maar uit onderzoek blijkt dat baby's meer meekrijgen dan we denken. Hoe werkt dit precies? Wat heeft dit voor gevolgen voor het kind? En hoe kun je hierop inspelen?