Vakblad Management Kinderopvang
Voorkom sluiting van VE-peutergroepen. Eindhoven pleit voor inzet BBL’ers
Taaleducatie voor kinderen start al bij de allerkleinsten op de voorschoolse educatie-peutergroepen. Door personeelstekort dreigen zulke VE-groepen echter te moeten sluiten. De gemeente Eindhoven wilde dit voorkomen door op deze groepen BBL'ers (beroepsbegeleidende leerweg) te gedogen. Maar de Inspectie stak hier een stokje voor. Hoe nu verder?
In het kort
Hoe moeten kinderopvangorganisaties omgaan met kosten van studiedagen en sluitingen van een dag of langer?
De drastische stap van de Kinderopvanggroep. Een jaar na de fusies
In 2022 verraste De Stichting Kinderopvanggroep de hele sector met een bijzondere aankondiging: ze gingen hun organisatie opknippen in vier delen en die laten fuseren met vier onderwijsorganisaties. Inmiddels zijn de bestuurlijke fusies al ruim een jaar een feit en kijken beide voormalig bestuurders terug op dit proces. Ervaringen uit de nieuwe organisaties laten zien dat ze allereerst werken aan een gemeenschappelijke taal en cultuur.
Serie Goed Werkgeverschap. Inzetten op flexibele topteams
In tijden van personeelstekort wil je je personeel aan je binden; je wilt dat medewerkers bij je blijven. In deel 6 van deze serie over goed werkgeverschap spreken we bestuurder Annet van Zon van Spring Kinderopvang. Zij vertelt hoe ze met hun flexibele topteams de rust in de organisatie hebben terug gebracht.
Samen van Start. Achterstanden snel inlopen
Samen van Start is een integrale aanpak om achterstanden bij peuters en kleuters zo vroeg mogelijk in te lopen. Kinderopvang en school werken hierbij nauw samen én er is een belangrijke rol voor ouderbegeleiders, buurtmoeders en bijvoorbeeld de welzijnsorganisatie en de bibliotheek.
Serie Boven het maaiveld. ‘Hier is alles woest’
Woest Zuid noemt zichzelf geen kinderopvang, maar ‘een club voor kinderen'. Vijftien jaar geleden ontstaan als protest tegen de truttigheid in de sector, maakt de organisatie nu een groei door die haar voor nieuwe uitdagingen stelt. ‘We willen onze kwaliteit behouden.'
Aan de slag met de Groene Agenda
Het Waarborgfonds & Kenniscentrum Kinderopvang en Groen Cement lanceerden ruim twee jaar geleden De Groene Agenda Kinderopvang. Een initiatief om duurzaamheid binnen de kinderopvang op de kaart te zetten en kinderopvangorganisaties te ondersteunen bij het verduurzamen. De Groene Agenda bestaat uit acht stappen. In de komende nummers van Management Kinderopvang lichten we iedere stap uit in een artikel.
Starten met een kinderopvanglocatie. Wil je daar wel aan beginnen?
Een nieuwe kinderopvanglocatie opstarten, je zou denken dat het met gejuich ontvangen wordt. Op veel plekken zijn lange wachtlijsten, de overheid wil meer arbeidsparticipatie en met de verhoogde kinderopvangtoeslag is het ook nog eens extra aantrekkelijk voor de meeste ouders. Toch schieten de opvanglocaties niet als paddenstoelen uit de grond. De laatste tijd bereikten ons meerdere verhalen waaruit bleek dat het opstarten van een nieuwe opvanglocatie lang niet altijd over rozen gaat. Zoals in de wijk Kanaleneiland in Utrecht, waar gastouder Mandy probeerde een opvang te starten.
Omgaan met je Raad van Toezicht. ‘Choose your battles’
Veel directeuren/bestuurders in de kinderopvang hebben wel eens gedoe met hun Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC). Deze Raad heeft de touwtjes in handen: hij kan de bestuurder ontslaan, maar hoeft zelf geen externe verantwoording af te leggen over z'n functioneren. Een goede relatie met deze toezichthouders is dus van belang. Tijdens een workshop van de Beroepsvereniging directeuren in de kinderopvang (bdKO) werd uitgebreid besproken hoe je die relatie kunt vormgeven.
Column: Jouw plek
In de wintermaanden, aan het einde van het jaar, maken we vaak net iets meer werk van het typisch Nederlandse begrip ‘gezelligheid'.