Over dit congres
Een sterk team is van onschatbare waarde. Maar hoe vind je het juiste personeel, vergroot je de betrokkenheid van je medewerkers en zorg je ervoor dat ze ook in de toekomst optimaal blijven presteren? Dat ontdek je tijdens het congres ‘Werkgeverschap in de Kinderopvang’. Investeer in je vakmensen: houd ze up-to-date en bied hen de kans om te groeien!
Je leert deze dag alles over:
✅ Duurzame inzetbaarheid: Houd medewerkers inzetbaar, nu en in de toekomst.
Zorg ervoor dat je medewerkers zowel nu als in de toekomst inzetbaar blijven. Het is essentieel om te blijven investeren in de ontwikkeling van je mensen. Zowel nieuw talent als ervaren medewerkers wil je zo lang mogelijk behouden. Hoe zorg je ervoor dat jouw vakmensen duurzaam inzetbaar blijven en dat kennis binnen je organisatie behouden blijft?
✅ Leiderschap: Van werkgever naar inspirerend leider
Een goede werkgever of manager is niet per definitie een inspirerende leider. Leidinggeven aan een divers team met verschillende generaties vraagt specifieke leiderschapsvaardigheden. Ontdek jouw unieke leiderschapskwaliteiten, ontwikkel een persoonlijke stijl en haal het beste uit jezelf en je team.
✅ Teamontwikkeling: Een goed team brengt je verder Een sterk en goed samenwerkend team levert betere prestaties. Medewerkers die deel uitmaken van een goed functionerend team ervaren meer werkplezier. Door samenwerking en duidelijke communicatie te stimuleren, vergroot je niet alleen de productiviteit van het team, maar ook de resultaten van je kinderopvangorganisatie. Investeer daarom in teamontwikkeling en zorg voor een fijne werksfeer.
✅ Talentontwikkeling: Sleutel tot minder verzuim Iedere medewerker heeft unieke talenten die, gecombineerd met de vaardigheden van collega’s, tot een succesvol geheel kunnen leiden. Medewerkers willen uitgedaagd worden en de ruimte krijgen om hun eigen ideeën te delen. Door te focussen op talentontwikkeling wordt het werk leuker, wat resulteert in minder verzuim en uitval.
Tijdens dit congres krijg je inzicht in hoe je als leidinggevende de balans kunt vinden tussen de bedrijfsvoering en de menselijke maat. Ontdek hoe jouw leiderschap kan bijdragen aan het welzijn van je medewerkers en hoe het benutten van hun talenten kan leiden tot een lager verzuim.
Gedurende de dag bieden we inspirerende lezingen, interactieve sessies en praktische workshops waarmee je direct aan de slag kunt. Dit is een congres voor iedereen die met frisse inzichten wil bijdragen aan een toekomstbestendige kinderopvang. We bieden handvatten om een gezonde, productieve en veerkrachtige werkomgeving te creëren.
Details
Aanmelden
Investeer in je vakmensen: houd ze up-to-date en bied hen de kans om te groeien!Algemeen
4 april 2025
09.00 – 17.00
Hotel van der Valk Veenendaal
Bastion 73
3905 NJ Veenendaal
Tarieven
- Vroegboek tarief
- € 349
- Collega tarief (vanaf 3 pers.)
- € 299
- Abonnee tarief
- € 349
- Regulier tarief
- € 399
Programma
Sophie geeft een inleiding over de actuele ontwikkelingen in het werkgeverschap binnen de kinderopvang. De sector bevindt zich in een roerige fase. Naast loon dat eerder in de CAO onderhandelingen zijn besproken, zijn er echter ook andere belangrijke thema’s die aandacht vereisen, zoals werkdruk, functiedifferentiatie en regeldruk.
Duurzame inzetbaarheid draait om het ondersteunen van medewerkers op het gebied van hun fysieke en mentale gezondheid, ontwikkeling en werkplezier gedurende hun hele carrière. Medewerkers die duurzaam inzetbaar zijn, hebben minder kans op verzuim en kunnen makkelijker weer aan het werk na een periode van ziekte. Een doeltreffend verzuimbeleid houdt rekening met de diverse factoren die het welzijn van medewerkers beïnvloeden, zoals werkdruk, de balans tussen werk en privé, mentale gezondheid en mogelijkheden voor persoonlijke groei. Door deze aspecten aan te pakken, versterk je de duurzame inzetbaarheid en behoud je controle over verzuim.
Een lezing over:
• Verzuimproblematiek in de kinderopvang
• Verschillen tussen wit, zwarten grijs verzuim, en hoe roze arbeidsverzuim kan leiden tot ziekteverzuim. Maar misschien nog wel belangrijker, hoe kan je deze kan beïnvloeden.
• Hoe zorg je dat pedagogisch medewerkers meer de regie pakken en verantwoordelijkheid nemen voor het maken van gezonde keuzes met betrekking tot verzuim.
Selma Özkan staat bekend om haar vooruitstrevende aanpak in de kinderopvangsector en heeft Kindernet laten groeien naar maar liefst 33 locaties, verspreid over het land. Haar succes is niet alleen te danken aan slimme bedrijfsvoering, maar vooral aan haar menselijke manier van leidinggeven. Ze ziet haar medewerkers als de ruggengraat van het bedrijf en investeert in een werkomgeving waarin zij zich gehoord en gesteund voelen
Een lezing over:
- Medewerkers krijgen de ruimte om zich te ontwikkelen, en er is aandacht voor hun persoonlijke groei en welzijn.
- Dit resulteert niet alleen in een betere werksfeer, maar ook in een hogere kwaliteit van opvang voor de kinderen.
- Het belang van een veilige werkomgeving, waar medewerkers fouten mogen maken en leren zonder oordeel
Iedereen heeft bakken talent. Als je dat benoemt, krijgt iemand een beter zelfbeeld en meer kansen op een mooie toekomst.
Elke medewerker bezit talenten die, in combinatie met talenten van andere medewerkers, een perfecte cocktail kunnen vormen. Medewerkers willen uitgedaagd worden in werkzaamheden en de vrijheid krijgen om eigen initiatieven in te brengen. Als er op talentenontwikkeling wordt gefocust maakt dat het werk een stuk leuker en leidt het tot minder verzuim en uitval. Luk legt in zijn presentatie de verbinding tussen talent en resultaten.
Luk Dewulf gaat in op:
- Hoe organisaties medewerkers veel meer kunnen sturen op resultaten (het ‘wat’).
- De talentbuildertool die helpt meer inzicht te krijgen in de talenten van uzelf en uw team
- Het focussen op talenten en passie van de medewerkers in plaats van op de aangeleerde kwaliteiten
Sessies
We zijn heel erg gericht op het welzijn en werkgeluk van medewerkers; we zetten in op het aanbieden van een breed scala aan mogelijkheden voor medewerkers om zich te ontwikkelen en hun vitaliteit te verbeteren. Onderzoek van o.a. Oxford leert dat we ons beter kunnen richten op de interne ontwikkelingen van de eigen organisatie en daar inzetten op een beter, gezonder functioneren van teams en de ondersteuning. Vanuit gedeelde kernwaarden inzetten op sociale veiligheid, leiderschap en gerichte ontwikkeling van medewerkers binnen hun teams levert meer voordelen op.
Wat leer je?
- Inzetten op welzijn binnen teams in plaats van op het individu levert (meer) voordeel op.
- Maak werk van het delen en beleven van kernwaarden als onderdeel van leiderschap
- Zet sociale veiligheid hoog op de agenda ter bevordering van welzijn van alle medewerkers.
Hoe geef je feedback als er weerstand en frustratie is? En hoe zorg je ervoor dat je krachtig communiceert, helder bent in je boodschap en de vertrouwensrelatie in tact blijft? Het doel van deze sessie is dat je meer vertrouwen krijgt in jouw eigen communicatievaardigheden. Je leer hoe je weerstand effectief ombuigt naar motivatie waarbij wij uitgaan van de principes van verbindende communicatie en het ABCD-model. In deze sessie gaan we samen met een trainingsacteur aan de slag!
Wat je o.a. leert in deze sessie:
- Handvatten om passend en constructief te reageren op frustratie, emotie en grensoverschrijdend gedrag.
- Manieren om te begrenzen en vanuit je eigen behoefte te spreken
- Strategieën om medewerkers vanuit moeilijk gedrag te motiveren en positieve verandering te stimuleren.
In deze sessie over teamontwikkeling leer je hoe je als leidinggevende je team kunt begeleiden van reactiviteit naar effectiviteit, met behulp van de dramadriehoek en de groeidriehoek. De dramadriehoek beschrijft de dynamiek van reactieve rollen: aanklager, slachtoffer en redder. Deze rollen houden een team gevangen in ineffectieve patronen. De groeidriehoek daarentegen biedt een alternatief, waarbij teamleden de verantwoordelijkheid nemen, hun invloed gebruiken door behoeften uit te spreken, grenzen te stellen, problemen te laten waar ze horen en constructief samen te werken.
Je leert:
- Korte theorie over de dramadriehoek en groeidriehoek.
- Herkennen van patronen in je team die reactief en effectief zijn.
- Hoe begeleid en verleid je als leidinggevende een medewerker naar de groeidriehoek.
Behoud van personeel staat of valt bij een prettige en professionele teamcultuur. Is er gedoe in je team of gedraagt men zich te weinig professioneel, dan lopen je beste medewerkers het eerste weg.
Annemieke Figee leert je hoe je wenselijke én onwenselijke patronen in je team(s) sneller opspoort. Ze geeft praktische tips en handvatten voor teaminterventies die ertoe leiden dat teamleden met elkaar zorgen voor een prettige en professionele cultuur op de werkvloer.
Je krijgt inzicht in:
- Hoe je patronen in de samenwerking makkelijker herkent
- Wat je kunt doen om hardnekkige patronen om te buigen.
- De dynamiek in teams en hoe je die in je voordeel kunt gebruiken om wenselijk gedrag te stimuleren. Hierbij is er speciale aandacht voor de dynamiek tussen de oude en de jonge garde in teams.
Sprekers
Selma Özkan
Paul ter Wal
Joëlle van den Heuvel
Annemieke Figee
Sanne Kramer
Joyce Blauwhoff
Jessica van der Steen
Sophie van Hogendorp
Praktisch
Voor wie & locatie
Managers, leidinggevenden, teamleiders, locatiemanagers, directeuren, HR managers en professionals, docenten, eigenaren en directeuren in de kinderopvangsector.
Locatie:
Hotel van der Valk Veenendaal
Bastion 73
3905 NJ Veenendaal
Routebeschrijving
Tarieven
- €349 p.p. | Vroegboektarief tm 1 feb
- €299 p.p. | Collega tarief va 3 p.
- €349 p.p. | Abonnee tarief
- €399 p.p. | Regulier tarief
Tip:
Meld je samen met collega’s aan en jullie profiteren van maar liefst €100 korting per persoon!
Tarieven zijn exclusief btw.
Bekijk de annuleringsvoorwaarden.
Contact
Kwaliteit
