Zelf ben ik niet bij genoemde inspecties aanwezig geweest, maar ik vind het moeilijk te geloven dat de GGD ‘onnodig streng’ controleert. Dit afgezien van het feit dat het mij een goede zaak lijkt dat de GGD (en ieder ander in onze maatschappij) heeft geleerd van het Robert M drama en daardoor ‘extra’ alert is.
Zowiezo vind ik geklaag over de GGD altijd bedenkelijk – als je je zaakjes op orde hebt, heb je van de GGD niets te vrezen en ook niets te mopperen.
En over De Booij – ‘het gevaar is dat kinderdagverblijven alleen maar krampachtig bezig zijn met volden aan de richtlijnen – en daar is de veiligheid van de kinderen niet direct bij gebaat’.
Waarom voldoen die kinderdagverblijven uberhaupt niet aan de richtlijnen? En wat makkelijk om dan maar meteen te gaan schermen met ‘de veiligheid van de kinderen’.
Heren – zorg gewoon dat je 100% aan de wettelijke eisen voldoet zoals van je verwacht wordt – niet voor de GGD, maar voor jezelf, je medewerkers, de kinderen en de ouders..
Als een organisatie werkt volgens de regels, die ze mede opgesteld hebben, hebben ze van een controle niets te vrezen. Terecht dat de GGD de controles consequenter aanpakt. Er is te lang teveel door de vingers gezien.
Wij zijn onlangs weer geïnspecteerd door de GGD. De betreffende inspecteur kwam met een erg goede tip:
Bespreek (als standaard en terugkerend overlegitem) het (wettelijk vastgestelde) protocol ‘preventie kindermishandeling door een medewerker’, in je teamoverleg. Dit zorgt voor een hoog bewustzijn en alerte houding naar elkaar wat betreft dit onderwerp.
Persoonlijk vind ik dit een sterk preventiemiddel wat ervoor zorgt dat je als organisatie hierin kritisch naar jezelf kunt blijven kijken en verbeteringen kunt doorvoeren waar nodig.
Professionals in de kinderopvang zijn een belangrijke groep om misbruik, verwaarlozing of mishandeling te signaleren, herkennen, bespreekbaar te maken en aan te pakken. Alle kinderopvangorganisaties werken inmiddels met de Meldcode Kindermishandeling.
Ik vind het een goede zaak dat er streng gecontroleerd wordt, mag nog wel strenger!!!
Zelf ben ik niet bij genoemde inspecties aanwezig geweest, maar ik vind het moeilijk te geloven dat de GGD ‘onnodig streng’ controleert. Dit afgezien van het feit dat het mij een goede zaak lijkt dat de GGD (en ieder ander in onze maatschappij) heeft geleerd van het Robert M drama en daardoor ‘extra’ alert is.
Zowiezo vind ik geklaag over de GGD altijd bedenkelijk – als je je zaakjes op orde hebt, heb je van de GGD niets te vrezen en ook niets te mopperen.
En over De Booij – ‘het gevaar is dat kinderdagverblijven alleen maar krampachtig bezig zijn met volden aan de richtlijnen – en daar is de veiligheid van de kinderen niet direct bij gebaat’.
Waarom voldoen die kinderdagverblijven uberhaupt niet aan de richtlijnen? En wat makkelijk om dan maar meteen te gaan schermen met ‘de veiligheid van de kinderen’.
Heren – zorg gewoon dat je 100% aan de wettelijke eisen voldoet zoals van je verwacht wordt – niet voor de GGD, maar voor jezelf, je medewerkers, de kinderen en de ouders..
Als een organisatie werkt volgens de regels, die ze mede opgesteld hebben, hebben ze van een controle niets te vrezen. Terecht dat de GGD de controles consequenter aanpakt. Er is te lang teveel door de vingers gezien.
Wij zijn onlangs weer geïnspecteerd door de GGD. De betreffende inspecteur kwam met een erg goede tip:
Bespreek (als standaard en terugkerend overlegitem) het (wettelijk vastgestelde) protocol ‘preventie kindermishandeling door een medewerker’, in je teamoverleg. Dit zorgt voor een hoog bewustzijn en alerte houding naar elkaar wat betreft dit onderwerp.
Persoonlijk vind ik dit een sterk preventiemiddel wat ervoor zorgt dat je als organisatie hierin kritisch naar jezelf kunt blijven kijken en verbeteringen kunt doorvoeren waar nodig.