Kim Bomer is directeur CSR (Corporate Social Responsibility, ofwel maatschappelijk verantwoord ondernemen) bij Partou. Samen met manager inkoop Ron Mulder vertelt ze hoe Partou de inkoop op een duurzame en maatschappelijk verantwoorde manier geregeld heeft.
Omdat Partou een grote landelijke organisatie is, werkt het bedrijf voornamelijk met grote partijen. ‘Als we bij een leverancier een uitvraag doen voor de inkoop van producten, stellen we altijd vragen over duurzaamheid’, zegt Ron. ‘We vragen naar de kwaliteit omdat een lange levensduur van producten belangrijk is. En zijn de grondstoffen duurzaam? Daarnaast vragen wij onze vaste leve-ranciers ieder jaar naar hun beleid. Welke acties hebben ze het afgelopen jaar ondernomen om te verduurzamen en wat zijn er nog voor plannen? De grote leveranciers waar we zaken mee doen, hebben over het algemeen ook een eigen duurzaamheidsafdeling.’
Sociale component
‘Maar we kijken ook naar de sociale component’, vertelt Kim Bomer. ‘Hoe zit het met de mensenrechten in de landen waar de grondstoffen vandaan komen? Werken onze leveranciers met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? We spreken met onze leveranciers een gedragscode af. In deze code of conduct zijn afspraken opgenomen over klimaatimpact, de rechten van de mens en het voorkomen van kinderarbeid. Natuurlijk kunnen wij niet de hele keten controleren, maar we checken wel de certificaten en spreken af dat de leverancier verantwoordelijk is voor het controleren op bepaalde eisen in de productieketen.’ Ron: ‘Het is deels een kwestie van vertrouwen. Daarbij helpt het dat we vooral werken met partners die zijn gespecialiseerd in kinderopvang en onderwijs. Zij hebben duurzaamheid ook hoog in het vaandel en kunnen het zich niet permitteren om hier niet zorgvuldig mee om te gaan.’
Wagenpark
De kinderopvang kan te maken hebben met verschillende vormen van inkoop. We bespreken eerst het wagenpark. Ron: ‘Sinds een jaar of drie is iedereen die een nieuwe leaseauto krijgt verplicht om een elektrische auto te nemen. Inmiddels is driekwart van ons leaseauto-wagenpark elektrisch. Eind volgend jaar is dat honderd procent. Voor de busjes op de locaties zouden we dat ook willen, maar dat is ingewikkelder. We lopen aan tegen beperkingen in het stroomnetwerk. Ook vinden wijkbewoners het niet leuk als onze busjes de hele avond en nacht de openbare laadpalen bezet houden. We kijken dan ook naar laadpalen op ons eigen terrein, maar ook dat is niet altijd mogelijk.’ Het is écht maatwerk, volgens Kim. ‘Er zijn natuurlijk ook nog mogelijkheden met elektrische bakfietsen.’
Luiers
Duurzaamheid bij de aanschaf van luiers is een verhaal op zich: Partou zit nog midden in een proef met wasbare luiers. Een innovatief project, merkt Kim op. ‘Samen met Billie Wonder zijn we twee jaar geleden gestart met een pilot. Billie Wonder heeft een wasbare luier ontwikkeld speciaal voor de kinderopvang en dit gekoppeld aan een werkproces met een wasserij. Hierdoor past het gebruik van deze wasbare luiers beter in de dagelijkse routine van het kinderdagverblijf. We onderzoeken nu of het financieel haalbaar én werkbaar is om dit op grote schaal te implementeren. Als dit lukt, kan de rest van de sector daarvan meeprofiteren. Het is een grote droom om hierin voor de kinderopvang een verschil te kunnen maken.’
Vooralsnog wordt er grotendeels gewerkt met wegwerp- luiers. Ron: ‘Onze leverancier is heel serieus bezig met verduurzaming van de wegwerpluier. We voeren hier regelmatig het gesprek over.’ Maar het blijft veel afval, erkent Kim. ‘We zijn eerder bezig geweest met gescheiden inzameling van gebruikte luiers, maar er bleek landelijk nog onvoldoende capaciteit te zijn voor de recycling. We hoorden achteraf dat de luiers toch niet gescheiden verwerkt konden worden. Luiers vormen dus echt wel een uitdaging; vandaar ook die fascinatie om wasbare luiers te innoveren. De allerbeste oplossing is kinderen vroeger zindelijk krijgen. Daar zetten we ook op in.’
Dit is een ingekorte versie van een artikel uit KinderopvangTotaal Management magazine nummer 2 van 2025. Wil je meer weten? Bijvoorbeeld hoe Partou duurzaam inkopen vertaalt in hun gebouwen en voedingsbeleid? Lees dan hier het hele magazineartikel >>
