Hoe groot het risico op uw locatie is op overtredingen, en of u dus een rood of groen risicoprofiel hebt, is voor u als ondernemer onbekend. Het overtredingsrisico is blijkbaar wel relevante informatie voor de GGD GHOR Nederland en de gemeente, maar niet voor kinderopvangeigenaren, -directeuren en -ondernemers. Het is wel mogelijk om toezichthouders en gemeenten naar uw risicoprofiel te vragen.
Onlangs
Ik lees in bovenstaande twee zaken die totaal niet met elkaar in overeenstemming zijn, namelijk: ‘De conclusie (uit het NIVEL-rapport) luidde dat het risicogestuurde model prima functioneert’ en
‘Er wordt ondertussen in het toezicht op de kinderopvang nog steeds met het risicomodel gewerkt’ Alsof het dus niet goed zou zijn…
Het is weer een kenmerkend artikel voor deze site, waar ik me steeds meer aan erger. Door dit soort artikelen lijkt het alsof de kinderopvangbranche voortdurend aan het huilen en jammeren is en daarbij constant de vinger naar een ander wijst: de overheid, de regelgeving, en nu weer de GGD.
Mijn ervaring is dat wanneer je de GGD benadert met een vraag over de ‘kleur’ van een vestiging en de achterliggende uitwerking, er helder en vlot op geantwoord wordt. Wellicht verschilt dit per lokale GGD.
Verder is het een ‘indicator’ en geen ‘oordeel’, er kan dus niet tegen in verweer worden gegaan. Ik kan me voorstellen dat het soms oneerlijk lijkt, een van de factoren in weging is bijvoorbeel het personeelsverloop op een vestiging.
Stel je hebt een kleine locatie, een medewerker stopt met werken, een ander krijgt een nieuwe baan en een derde vertrekt naar het buitenland. Dan is je verloop enorm, compleet buiten je schuld om. Het verloop heeft niets te maken met bijvoorbeeld een slechte sfeer of bedrijfsvoering. Je doet je best… en toch krijg je op dit punt een risico.
Van de andere kant… als we vanuit het kind denken, maakt het voor kinderen niet uit om wat voor reden medewerkers weg gaan. Verloop is voor hen altijd een (vervelende) verandering. Daarbij moeten nieuwe medewerkers zelf ook wennen, zich de cultuur en pedagogiek van een vestiging eigen maken. Dat zijn mogelijke risico’s, waar van ik heel goed begrijp dat de GGD denkt ‘laten we even in de gaten houden of dat wel goed gaat’.
Vanuit het kind gedacht… begrijp ik het allemaal heel goed. Puur bedrijfsmatig is het soms wat frustrerend. Maar goed, in deze sector? Alles voor het kind!
Als Kinderopvangorganisatie kun je wel op de hoogte komen van het risicoprofiel. Dien een WOB verzoek (wet openbaar bestuur) in bij je gemeente met het verzoek je de risicoprofielen van alle locaties van je organisatie aan je doen toe te komen. Ik doe dit jaarlijks en weet dus wel de risicoprofielen. Op basis van de WOB is de gemeente verplicht je die gegevens toe te sturen.