Nummer 3 van Management Kinderopvang besteedt aandacht aan de samenwerking met jeugdhulp. Met onder andere een artikel over Preventie: potentie of kostenpost? Helpt vroegsignaleren? Het rapport van Andersson Elffers Felix over de jeugdzorg is er kritisch over . Onterecht, zegt onder ander het Nederlands Jeugd Instituut. 

Verschillende politieke partijen hebben twee of meer dagen gratis kinderopvang in hun programma staan. Andere zoeken het in een lager tarief voor ouders. De Brancheorganisatie Kinderopvang (BK) wil een bredere toegankelijkheid van de kinderopvang realiseren, een gemakkelijker financiering en ruimt voor keuzevrijheid en ondernemerschap. Lees in dit nummer hoe Emmeline Bijlsma, directeur van de BK uitlegt wat die visie inhoudt.

In dit mooie nieuwe nummer besteden we aandacht aan een terugblik op de toeslagenaffaire. BK-voorzitter Felix Rottenberg en Gjalt Jellesma (BOinK) blikken terug op de verhoren en op de toeslagenaffaire zelf.

De financiering van de kinderopvang staat ter discussie. In dit nummer lees je over de discussie hoe we dit gaan aanpakken. Privaat of publiek?

In dit septembernummer tref je een uitgebreid artikel over schaalvergroting. In de van oudsher versnipperde markt van kinderopvang komen met enige regelmaat fusies en overnames voor. Wat zijn achterliggende motieven voor deze vormen van schaalvergroting en hoe gaat het in zijn werk? Deskundigen en betrokkenen vertellen hun verhaal. 

In het juli nummer van Management Kinderopvang besteden we vooral aandacht aan 'Samenwerking met het onderwijs'. De afstemming tussen school en bso is altijd al een hele puzzel. Het is dus niet zo verwonderlijk dat de samenwerking te wensen overliet bij het heropenen van de school na de coronasluiting. Tijd om van de coronacrisis te leren lees je in het artikel Shock-and-awe. Verder geeft Gijs van Rozendaal uitleg over de plannen van Platform de Toekomst van de Arbeid. Zij presteren een vernieuwende visie voor werkende ouders en hun jonge kinderen. Een sprong richting kinderopvang als basisvoorziening met een speelleerschool voor jonge kinderen en bredetalentontwikkeling voor 6 tot 12 jarigen.

In het meinummer van Management Kinderopvang besteden we aandacht aan 'leiderschap'. Samensturing is de nieuwe trend. Managers en teams zijn samen verantwoordelijk voor beleid en uitvoering. Rianca Evers, die 'samensturing' als organisatieprincipe ontwikkelde legt de voordelen uit Ook tref je in dit nummer een interessant artikel over leiderschapspraktijken in lerende...

Waarom commerciële kinderopvang niet slecht is, lees je in het maartnummer van Management Kinderopvang. Hoogleraar Paul Leseman laat zien dat commerciële kinderopvang niet slechter scoort op pedagogische kwaliteit. En ook de brancheorganisaties reageren. Verder een bijdrage van Patricia Huisman. Zij analyseert hoe grootschalige problemen met ten onrechte gestopte kinderopvangtoeslag mogelijk...

In het februarinummer van Management Kinderopvang besteden we aandacht aan 'duurzame kinderopvang'. In plaats van professionals uit de kinderopvang zijn de bouwers aan het woord. Duurzame kinderopvang beging met een groen en duurzaam gebouw: gasloos, CO2-neutraal, zelfvoorzienend qua energie, zuinig met water, en gemaakt van materialen die later gerecycled...

In het decembernummer van Management Kinderopvang gaan we in gesprek met Nadire Öztürk-Bicakci en Ellen Bout over de rol van de pedagogische coach. Sinds dit jaar moet elke kinderopvangorganisatie een pedagogische coach in huis hebben. De precieze invulling van de functie is redelijk vrij, maar niet iedereen is er...