IKC
Loopbaanperspectief voor IKC-medewerkers
Hoe zorg je dat medewerkers in een IKC een goed loopbaanperspectief hebben? De obstakels in regelgeving maken combibanen ingewikkeld en beperken groeikansen. PACT voor Kindcentra presenteert daarom een rol- en ontwikkelmodel dat pedagogisch professionals interessante carrièrekansen biedt. Patrick Banis, bestuurslid van Het Kinderopvangfonds, legt uit waarom dit belangrijk is. 'Mijn ideaal? Eén cao voor IKC's.'
Amsterdam-West aan de slag met integrale kindcentra: ‘Betere kansen voor elk kind’
Betere kansen voor kinderen in Amsterdam-West. Met dat doel voor ogen praten de scholenstichting AWBR en kinderopvangorganisatie AKROS over nauwe samenwerking en wellicht zelfs in de toekomst een fusie. Ze willen kindcentra opzetten, die elk uniek zijn en goed aansluiten bij wat kinderen in de buurt nodig hebben. Bestuurders en praktijkmensen aan het woord. ‘Niet één uniform concept, maar maatwerk.’
Kindcentrum slaat alarm: ‘4-jarigen met luier om naar school’
Basisschooldirecteur Sharon Schouwenaar luidt, samen met haar collega's van de kinderopvang en het consultatiebureau in kindcentrum De Waterlelie in Leidschendam, de noodklok over de ontwikkelingsachterstand van de kinderen. 'Kinderen starten hier met school met een luier om en zonder de taal te spreken.'
Kindcentrum Adriaan van den Ende: één visie voor iedereen van 0–65
Bij Kindcentrum Adriaan van den Ende in Warnsveld werken ze volgens ‘The leader in me’, een visie die is gebaseerd op de ‘Seven habits’ van Stephen Covey. ‘Je vertaalt die visie en creëert een cultuur waar iedereen van nul jaar tot volwassenen volgens dezelfde principes werkt en leeft,’ vertelt directeur Jettie van Osch.
Twee scholen en een kinderopvang in één complex. Kan dat wel?
In Almere betrokken twee scholen met verschillende schoolbesturen en een particuliere kinderopvangorganisatie een nieuw complex: Campus Nobelhorst. ‘Het is mooi om te zien hoe de kinderopvangorganisatie vanuit de eigen visie en wettelijke kaders met beide scholen kan samenwerken.'
Combiwel voor Kinderen investeert in IKC’s
De kinderopvangorganisatie Combiwel voor Kinderen zet sterk in op IKC-ontwikkeling. Deze Amsterdamse organisatie - sterk in voorschoolprogramma's - ziet in een IKC de mogelijkheid om deze pedagogische kennis en ervaring uit te breiden naar kinderen tot 13 jaar. Door interne bedrijfsprocessen efficiënter in te richten, kan geïnvesteerd worden in intensieve samenwerking binnen de IKC's. Directeur Bjørn Huysman beschrijft in dit artikel hoe Combiwel voor Kinderen dit aanpakt.
Rudie Peeters: hoe welzijn, kinderopvang en onderwijs elkaar versterken
Als kinderopvangorganisatie samen met drie welzijnsorganisaties onder één stichting, de Unitus groep, vallen: dat is de bijzondere situatie van Hoera kindercentra. Volgens kinderopvangdirecteur en Unitus-bestuurder Rudie Peeters biedt de samenwerking met welzijn veel voordelen, ook voor IKC’s. Maar hij erkent dat het niet allemaal rozengeur en maneschijn is.
Kindercampus TrioMundo: ‘Leren begint bij 0 jaar, niet bij 4’
In augustus gaat Kindercampus TrioMundo in Zwolle van start: een kindercampus met een doorgaande leerlijn van 0–14 jaar. ‘Het gaat om aansluiten bij de capaciteiten en belangstelling van kinderen in plaats van one size fits all.'
Handreiking voor inzet bso-medewerkers in de klas
Om het onderwijs te ontlasten en te verrijken zou een structurele inzet van buitenschoolse opvang-medewerkers binnen het onderwijs uitgewerkt kunnen worden. Dat was een idee van de brancheorganisaties BK, BMK en BOinK. Inmiddels is er een handreiking.
Blog Jolanda Rikers – Controledwang in kinderopvang
In het Parool stond onlangs een interessant artikel van Marcel Levi over de groeiende bemoeizucht van de overheid. Ik herken die controledwang ook wel in de kinderopvang. Vooral als ik de kinderopvangregels afzet tegen het onderwijs. Zoals de regel dat iedereen die zich meer dan een half uur per drie maanden vertoont op de kinderopvanggroep, moet worden ingeschreven in het Personenregister.
