IKC
‘Interprofessionele teams hebben de toekomst’
Heeft de breed inzetbare medewerker een toekomst binnen de kinderopvang? Ja, denkt BMK-vicevoorzitter Monique Wittebol. Daarbij denkt zij vooral aan samenwerkingen binnen kindcentra: ‘Het werken in interprofessionele teams is de toekomst.'
Met vallen en opstaan
Informeel gewoon beginnen en soms vastlopen. En dan het via de bestuurlijke weg zien te regelen. Het kenmerkt Kindcentrum Warande in Lelystad. Ze zijn er voortdurend in ontwikkeling. 'We zijn een bijzonder IKC. Maar niet goed genoeg. Want het kan altijd beter', zegt directeur Hans Faust. Een eerlijk gesprek.
Zosja, over de wereld van IKC’s
Zosja is het nieuwe platform voor professionals in onderwijs en kinderopvang die zich bezig houden met integrale kindcentra. Zosja betekent wijsheid en levert je nieuws, duiding, achtergronden, tools en inspiratie over de wereld van de IKC’s, brede scholen, kindcentra, onderwijs en opvang en alles eromheen. Samenwerken + informatie + inspiratie = Zosja.
Blog Adrie Groot – Stop er nu eens mee!
“School vond ik maar niks. Ik kon niet leren.” Met die woorden raakte Johan mij. Ik was aan het klussen in het huis van mijn zoon en zijn vriendin. Johan werkte als 18-jarige samen met de aannemer aan de ‘zware’ klussen. Hij kon al veel zelfstandig en met professionele apparatuur uitvoeren. “Je kan prima leren”, antwoordde ik. “School had alleen niet in de gaten gehad dat jij niet gemakkelijk leert uit boeken maar vooral door zelf doen.”
Bouwen aan verbinding
Kindcentrum Christoffel in Tilburg ontstond bijna twee jaar geleden in de nieuwbouw waarin basisschool en kinderopvang letterlijk met elkaar in verbinding werden gebracht. Monique Bolder is er directeur kinderopvang. De grootste uitdaging: gezamenlijk een IKC bouwen met mensen die al lang werken binnen hun school of kinderopvanglocatie. ‘Er waren 80 meningen.’
IKC: Maak je samenwerking concreet
Samenwerken in een IKC, hoe doe je dat? 1+1=3 is een veelgehoorde slogan maar blijkt niet vanzelfsprekend te zijn. Samenwerken is soms één stap vooruit en twee stappen terug. Maar het is wel de basis voor succes van ieder kindcentrum. Dit is de eerste van een reeks artikelen waarin adviseur Job van Velsen praktische en oplossingsgerichte ervaringen uit de dagelijkse praktijk van kindcentra deelt.
IKC Warande: ‘Het moet geen verlengde schooldag worden’
Kindcentrum Warande in Lelystad is een IKC waar met belangstelling naar gekeken wordt. In een reportage in drie delen een beeld van dit bijzondere IKC. Deel 3: de visie, pedagogiek en de onderlinge verhoudingen.
IKC Warande: worstelen met wet- en regelgeving
Kindcentrum Warande in Lelystad biedt onderwijs en kinderopvang onder één dak. In het vorige artikel was er aandacht voor de opstart en de organisatorische kant van het verhaal. In deel 2 van de reportage gaat het over de worsteling met wet- en regelgeving. ‘We zoeken soms de randjes op.’
Kindcentrum Warande: met vallen en opstaan
Informeel gewoon beginnen en soms vastlopen. En dan het via de bestuurlijke weg zien te regelen. Het kenmerkt Kindcentrum Warande in Lelystad. Ze zijn er voortdurend in ontwikkeling, vertelt directeur Hans Faust. Deel 1 van een reportage: de start en de organisatie.
KC Warande: een inspirerend voorbeeld in Lelystad
Kindcentrum Warande is een mooi voorbeeld van een IKC. Met vallen en opstaan uitzoeken wat het beste werkt. Gewoon maar doen en dan kijken hoe je het regelt. Een zoektocht met mooie uitkomsten en inspiratie voor anderen. Marike Vroom ging op bezoek.
