Toen ik jaren geleden als manager financiën in de kinderopvang begon, had ik een werkplek op het hoofdkantoor. Ver weg van het primaire proces, op de zesde verdieping, verstopt in een hok dat niet veel groter was dan een kast. En maar staren naar dat spreadsheet. En maar zeggen dat er echt geen geld was voor sommige investeringen.

Ik vroeg laatst aan een directeur hoe hij het jaar 2012 had afgesloten. Hij was eigenlijk wel tevreden. De begroting was gehaald en het resultaat was positief. Enig doorvragen leverde op dat het resultaat echter alléén positief was als gevolg van een vrijval van een aantal voorzieningen. Was deze vrijval er niet geweest, dan was het resultaat negatief geweest. Hoe zat het dan met de liquiditeit? Euh, tja, het banksaldo daalde wel snel, dat was misschien inderdaad toch wel zorgelijk…

Beste lezer, u ziet het goed, dit is mijn eerste blog op kinderopvangtotaal.nl. En ik hoop dat er nog heel veel mogen volgen. Ik wil u graag prikkelen en via deze blog uitdagen. Lees daarom met mij mee over wat ik zie gebeuren in de huidige kinderopvangmarkt, over slimme ideeën en acties die ergens of juist nergens toe (lijken te) leiden. En over wat je zou kunnen doen om te overleven.

Kinder Opvang Kerkrade krijgt van hoveniersbedrijf Groen Totaal Limburg maar liefst een fiets en een groentetuin cadeau. Blijkbaar zijn er ook in moeilijke tijden gelukkig nog ondernemers, die anderen iets gunnen.

Onlangs nam ik met nog twee andere collega’s deel aan de maatschappelijk beursvloer ‘Parkstad aan Zet’. Deze Beursvloer is een regionaal evenement waarbij vraag en aanbod op gebied van maatschappelijke behoeftes, in een informele, dynamische sfeer én met gesloten beurzen worden verhandeld.