ondernemen
Het einde van zzp’ers in de kinderopvang in zicht?
Het stijgend aantal zzp’ers is voor veel kinderopvanghouders een doorn in het oog. Ze voelen zich door het personeelstekort genoodzaakt zzp’ers in te huren, maar doen dit liever niet vanwege de hogere kosten en de extra taken en verantwoordelijkheden die bij de vaste medewerkers terechtkomen. Bovendien gaan er nu medewerkers uit dienst om verder te gaan als zelfstandig pm’er, onder meer omdat dit beter betaalt. Ook de politiek wil nu het stijgend aantal zzp’ers en de schijnzelfstandigheid in met name de zorg, het onderwijs en de kinderopvang aanpakken.
Blog Jolanda Knorren – Glad ijs
Afgelopen week was ik bij een ‘Broedplaats voor impact’. Een broedplaats gecreëerd voor bestuurders die bereid zijn radicaal anders te denken. Die echt werk willen maken van het anders inrichten van zorg, welzijn, kinderopvang en/of onderwijs. Bestuurders die zichzelf daarbij als instrument gebruiken en kwetsbaar durven zijn om impact te maken. (Met dank aan Bosman & Vos).
Aan de slag als zzp’er in de kinderopvang: waar moet je op letten?
Steeds meer kinderopvangorganisaties krijgen ermee te maken: medewerkers verruilen hun (vaste) contract in de kinderopvang voor het zelfstandig ondernemerschap. Enerzijds is de sector blij met deze flexibele zzp’ers, anderzijds is er nog veel onduidelijk over de risico’s voor werkgevers en zzp’ers. Wat zijn de regels voor zelfstandig ondernemers en hun opdrachtgevers?
Waarom steeds meer pm’ers als zzp’er gaan werken
Terwijl het personeelstekort in de kinderopvang steeds zorgwekkender wordt, stijgt het aantal zzp’ers in de kinderopvang explosief. Waarom kiezen pedagogisch medewerkers ervoor om als zelfstandige aan de slag te gaan?
Toekomst kinderopvang: van marktmodel naar samenwerkingsmodel
Hoe zou een nieuw stelsel voor de kinderopvang er uit kunnen zien? Hoogleraren Paul Leseman en Janneke Plantenga van de Universiteit Utrecht hebben hierover een stuk geschreven in de bundel ‘Scheuren in het fundament’ van Sardes. Volgens hen moeten we naar een samenwerkingsmodel tussen overheid en sector: een compromis tussen het huidige marktmodel en de publieke sector.
Innovatie
Innovatie in de kinderopvang vergt medewerkers die ondernemend zijn, is de stellige overtuiging van Brigitte Siezenis, regiodirecteur van MIK & PIW Groep. 'Het is dus heel belangrijk om medewerkers te stimuleren dit ondernemerschap te ontwikkelen. En dat vraagt weer om goed leiderschap.'
Doorploeteren of stoppen?
Veel ondernemers in de kinderopvang (vooral de kleinere) houden maar nauwelijks het hoofd boven water. Sommigen gooien het bijltje erbij neer, zoals Blanca Sanz. Anderen ploeteren door of laten zich overnemen. Martin van Osch (Waarborgfonds Kinderopvang) kent deze geluiden. Maar met een slimme, strategische aanpak moet je toch een flink aantal problemen het hoofd kunnen bieden, stelt hij.
‘Het is elke maand toveren om de lasten te betalen’
De tweede golf van de coronacrisis stelt kleine opvangorganisaties voor problemen. Ondernemer Saskia kampt onder meer met het recht op onbereikbaarheid als een collega zich ziek meldt. ‘Ze lezen hun bericht pas als het te laat is. Of ze geven aan dat ze een afspraak hebben en niet kunnen inspringen. Heel begrijpelijk, maar op zo’n kleine locatie als die van ons is dat meteen een groot probleem.’
‘Winstuitkering? Daar moet ik om lachen’
Er is een wetsvoorstel in de maak om een einde te maken aan winstuitkeringen in de kinderopvang. Wat vinden betrokkenen daarvan? Als tweede in een serie: Gabrielle Kramer, eigenaar van kindercentrum De Buurvrouw in Almere.
BVOK bezorgd over stijgende kosten kinderopvang
De Branche Vereniging Ondernemers Kinderopvang (BVOK) heeft in een brief aan staatssecretaris Tamara van Ark van Sociale Zaken en Werkgelegenheid haar zorgen geuit over de bereikbaarheid van kinderopvang, vanwege de stijgende kosten.
