Rebecca Korsuize had vanaf haar 18e één droom: op een dag haar eigen, kleinschalige, christelijke kinderopvang runnen. Na twintig jaar gewerkt te hebben als pedagogisch medewerker trok ze samen met schoonzus Lysette Korsuize de stoute schoenen aan en opende in 2017 de deuren van Christelijke Kinderopvang De Parel. Elk kind is welkom, ongeacht zijn of haar achtergrond. ‘Ouders vinden de normen en waarden die wij meegeven heel fijn.’

Zzp’ers in de kinderopvang krijgen meer dan eens flinke kritiek te verduren. Zo zouden zij ‘bakken met geld’ binnenharken, weinig kwaliteit bieden en verantwoordelijk zijn voor minder vaste gezichten op de groep. Volgens FNV wil een groot deel van de zzp’ers (weer) in loondienst. Is dat zo? En hoe gaan zzp’ers om met de kritiek?

Het kabinet wil dat er een gelijker speelveld komt tussen zzp’ers en werknemers. Regels of iemand wel of niet schijnzelfstandig is worden verduidelijkt, maar ook worden financiële verschillen tussen werknemers en zzp’ers verkleind. Zo wordt de zelfstandigenaftrek jaarlijks afgebouwd. Wat betekenen de maatregelen voor zzp’ers in de kinderopvang?

Het stijgend aantal zzp’ers is voor veel kinderopvanghouders een doorn in het oog. Ze voelen zich door het personeelstekort genoodzaakt zzp’ers in te huren, maar doen dit liever niet vanwege de hogere kosten en de extra taken en verantwoordelijkheden die bij de vaste medewerkers terechtkomen. Bovendien gaan er nu medewerkers uit dienst om verder te gaan als zelfstandig pm’er, onder meer omdat dit beter betaalt. Ook de politiek wil nu het stijgend aantal zzp’ers en de schijnzelfstandigheid in met name de zorg, het onderwijs en de kinderopvang aanpakken.

Steeds meer kinderopvangorganisaties krijgen ermee te maken: medewerkers verruilen hun (vaste) contract in de kinderopvang voor het zelfstandig ondernemerschap. Enerzijds is de sector blij met deze flexibele zzp’ers, anderzijds is er nog veel onduidelijk over de risico’s voor werkgevers en zzp’ers. Wat zijn de regels voor zelfstandig ondernemers en hun opdrachtgevers?

Terwijl het personeelstekort in de kinderopvang steeds zorgwekkender wordt, stijgt het aantal zzp’ers in de kinderopvang explosief. Waarom kiezen pedagogisch medewerkers ervoor om als zelfstandige aan de slag te gaan?

Hoe zou een nieuw stelsel voor de kinderopvang er uit kunnen zien? Hoogleraren Paul Leseman en Janneke Plantenga van de Universiteit Utrecht hebben hierover een stuk geschreven in de bundel ‘Scheuren in het fundament’ van Sardes. Volgens hen moeten we naar een samenwerkingsmodel tussen overheid en sector: een compromis tussen het huidige marktmodel en de publieke sector.