personeel
Blog Ilse Raasing – Nu gaat het pas écht los!
In één week zeven medewerkers in quarantaine door de uitbraak van Omicron. Daarvan waren er drie zelf positief bevonden en de andere vier moesten in quarantaine doordat een huisgenoot positief was. Ze hadden hooguit een beetje keelpijn, maar niet noemenswaardig.
Voor houders: plan van aanpak werkdruk en personeelstekort
Hoe kun je als houder op een verantwoorde wijze handelen in afwijkende situaties als gevolg van personeelskrapte? En hoe communiceer je daarover met ouders, medewerkers en het toezicht? Bekijk de handreiking en het format van de branchepartijen voor een plan van aanpak werkdruk en personeelstekort.
Onfatsoenlijk of aanvaardbaar in tijden van schaarste?
Via LinkedIn of andere sociale mediaplatforms worden pogingen gedaan om personeel weg te kapen bij andere kinderopvangorganisaties. Dat doe je niet. Toch? Het overkwam Xandra, directeur van een kinderopvangorganisatie in Utrecht. Is dit totaal ongepast of aanvaardbaar in tijden van schaarste? Ethiek-docent Erica Westerveld en de brancheorganisaties reageren.
Blog Jolanda Knorren – Laten we elkaar wat gunnen!
Ik vraag me de laatste weken steeds vaker af wie er überhaupt nog wil werken in de zorg? Of als badmeester, politieagent, juf, meester of docent, ambtenaar of lokale bestuurder? Als treinreisleider, in de horeca of in de techniek? Als hovenier of klusser? En ik vergeet ongetwijfeld een aantal sectoren die net als de kinderopvang en welzijn te kampen hebben met serieuze personeelstekorten.
Blog Myrte van Gurp – Pedagogisch paspoort
Dat er iets moet gebeuren in de kinderopvang is duidelijk. Dat willen wij ook. De kinderopvang is geen klein kind meer, maar een volwassen geworden branche. We weten wat goed is voor kinderen, hoe het soms wat beter kan, en vooral hoe goed het is voor kinderen om al vroeg van kinderopvang te genieten.
Wegkapen van personeel: onfatsoenlijk of aanvaardbaar in tijden van schaarste?
Via LinkedIn of andere sociale mediaplatforms personeel wegkapen bij andere kinderopvangorganisaties: dat doe je niet. Toch? Het overkwam Xandra, directeur van een kinderopvangorganisatie in Utrecht. Is dit totaal ongepast of aanvaardbaar in tijden van schaarste? We vragen het aan ethiek-docent Erica Westerveld.
73% kinderopvangorganisaties kampt met (zeer) ernstig personeelstekort
95 procent van de kinderopvangorganisaties kampt met moeilijk vervulbare vacatures. 73 procent geeft zelfs aan dat het personeelstekort bij hun organisatie ernstig tot zeer ernstig is; 33 procent van hen geeft aan dat de bedrijfsvoering erdoor in gevaar komt. Dit blijkt uit een enquête door de Brancheorganisatie Kinderopvang onder 184 leden.
Medewerkers binden door de ‘medewerkersreis’
De ‘medewerkersreis’ is een methode voor organisaties om medewerkers aan zich te binden. Het sollicitatiegesprek, ingewerkt worden, de relatie met je leidinggevende en het afscheid: het zijn allemaal momenten waarop de relatie tussen werkgever en werknemer kan worden versterkt.
Blog Jolanda Knorren – Meer verbinding, meer kansengelijkheid!
Mijn onderwerp voor deze blog blijft me bezighouden. Meer kansengelijkheid voor kinderen; dat wil toch iedereen? Ik wel in ieder geval. En ik zou iedereen willen uitdagen, of liever uitnodigen, om er dan ook concreet werk van te maken. Laten we niet blijven hangen in adviezen, ambities en praatpapieren, maar daadwerkelijk iets doen!
Onderzoek: ‘Personeelstekort maakt uitvoering SER-advies lastig’
Zonder voldoende personeel in de kinderopvang is het plan van de Sociaal Economische Raad (SER) om kinderopvang twee dagen per week toegankelijk te maken voor álle kinderen lastig te realiseren, stelt ABN Amro naar aanleiding van haar onderzoek naar de arbeidsmarktkrapte.
