team
Generatiekloof in de kinderopvang: begrijpen we elkaar wel?
'De jonge generatie is verwend en lui’, klinkt het uit de mond van babyboomers. De jongere generatie ervaart de oudere generatie als autoritair en afstandelijk, vooral als het gaat om leidinggeven. Hoe verkleinen we de generatiekloof en zorgen we ervoor dat verschillende generaties elkaar beter gaan begrijpen?
Bij mij op de groep
Wat vinden pm'ers belangrijk in hun werk en hoe ziet hun team eruit? Arjan Eikelboom werkt vanaf 2017 als pm'er en sinds drie jaar als assistent-locatiemanager bij kinderopvang SKE SPRENG! in Eerbeek.
‘Veel roddelen maakt het team kapot’
Zestig procent van onze gesprekken gaat over andere mensen. Dat is op zich niet zo’n probleem, tenzij roddelen kwaadspreken wordt, zegt coach en consultant Nele Verrezen. 'In sommige organisaties is het intern pure horror.'
Pesten in je team, wat doe je ertegen?
Een kwart miljoen Nederlandse volwassenen wordt gepest. Misschien gebeurt het ook in jouw team. Het gaat vaak subtiel: een collega is net even anders of gedraagt zich minder sociaal. Voor je het weet gaan collega's over zo iemand roddelen of hem/haar buitensluiten. Herken pestgedrag onder collega's en test bij jezelf of je hieraan meedoet. Hoe onschuldig dat grapje ook lijkt. En wat doe je eraan om een buitenbeentje 'binnen' te krijgen?
‘Echte verbinding zorgt voor een stevige basis binnen het team’
Écht contact maken met anderen, begint met contact maken met jezelf. ‘Ontwapen een ander door jezelf te ontwapenen’, is de boodschap van Minchenu Maduro, spreker tijdens het congres Topsprekers in de kinderopvang. Maar hoe doe je dat? Hoe maak je echte verbinding met jezelf en vervolgens met de ander?
Vijf vrije vragen aan: Steffe Smit
Weinig hiërarchie, maar juist zelforganiserende teams die zelfs de planning van kinderen en personeel op locatie doen. YellowBellies vangt met vier vestigingen (Oudewater, Montfoort, Haastrecht en Woerden) en bijna vijftig medewerkers wekelijks 725 kinderen op, met name in de 'buitenspeelse opvang'. De 10-jarige kinderopvangorganisatie heeft een unieke aanpak en de sollicitanten staan in de rij. Vijf vrije vragen aan Steffe Smit (31), die Team Collega Geluk onder zijn hoede heeft.
7 Tips voor het smeden van een team
Een nieuw team vormen met nieuwe collega’s kan best lastig zijn. Bijvoorbeeld als je binnen een IKC gaat werken of na een fusie of overname. Hoe krijg je mensen vanuit verschillende ‘bloedgroepen’ toch samengesmeed tot één team? Antropoloog Jitske Kramer geeft tips en stappen om tot één team te komen.
Managementproblemen aanpakken met Lego
Complexe managementvraagstukken oplossen door met Lego te spelen? Ja, dat kan. Onderzoeker en strateeg Sharon Stellaard vertelt hoe.
Eén aanpak, één team
Een IKC van stichting UN1EK is ook echt uniek. Opvang en onderwijs zijn helemaal verweven met elkaar en volgen dezelfde visie en aanpak. De doorgaande leerlijn loopt van nul tot dertien jaar. Elk IKC focust op wat kinderen in die buurt het meest nodig hebben: taal, sport, natuur of techniek. Volgens directeur Misja van Herp (36) van IKC VanKampen in Vlaardingen werkt het ook nog. 'Kinderen zijn zelfstandiger en durven zich te laten zien.'
Blog Sanne Bosmans – Kijk door de bril van de baby
Man, man, man, wat gebeurt er veel in babyopvangland. Zo veel veranderingen in zo'n korte tijd. Zo veel stress door het grote personeelstekort. Zo veel werkdruk door de nieuwe regelingen die op 1 januari 2019 van start gaan.
