werkdruk
Werkgeluk vergroot de impact van HR in de kinderopvang
Het thema werkgeluk is actueler dan ooit, zeker in de kinderopvang. De sector kampt met hoge werkdruk, oplopende personeelstekorten en een toenemend aantal burn-outgevallen onder pedagogisch medewerkers. Werkgeluk is een cruciaal deel van de oplossing zegt geluksexper Patrick van Hees. 'Gelukkige medewerkers zijn niet alleen productiever en veerkrachtiger, maar melden zich ook minder vaak ziek en blijven langer bij de organisatie.'
Gastouderopvang in kleine dorpen: flexibiliteit verdwijnt
Al jaren is er een dalende trend te zien in het aantal gastouderopvanglocaties. Steeds meer gastouders stoppen. Los van de redenen waarom zij stoppen, heeft het sluiten van hun opvanglocaties in plaatsen waar gastouderopvang de enige vorm van kinderopvang is vaak grote gevolgen voor kinderen en ouders.
In deel 2 van een drieluik: gastouder Leonie Mulder. ‘Er zijn hier in het dorp maar weinig plekken beschikbaar.’
Risico op gehoorschade bij pedagogisch medewerkers
Een krijsende baby, een blokkentoren die met een klap instort of een peuter die zijn frustraties in je oor uitschreeuwt. Voor pedagogisch medewerkers is dit de dagelijkse realiteit. Ze worden vaak blootgesteld aan harde geluiden en dat maakt de kans op gehoorschade groter en kan vermoeidheidsklachten opleveren. Een onvermijdelijk onderdeel van het werk of moeten we de geluidsbelasting serieus nemen?
Medewerkers meer tevreden over hun werk in de kinderopvang
Wie zijn nu eigenlijk jouw collega’s in de sector? En wat vinden jouw collega’s van hun werk? Kinderopvang werkt! heeft een nieuwe factsheet gemaakt met alle ins en outs over werken in de kinderopvang. Een tipje van de sluier: we ervaren minder werkdruk dan twee jaar geleden.
FNV wil werkweek van 30 uur: ‘Minder stress en meer medewerkers’
Vakbond FNV wil in de cao-onderhandelingen graag praten over een 30-urige werkweek. Uit onderzoek in Portugal blijkt dat dat een kortere werkweek goed werkt voor pm’ers, kinderen en zelfs voor de organisatie: minder werkdruk, meer collega’s.
Coachen met een dubbele pet op: is dat wel mogelijk?
Stel, je bent leidinggevende en daarnaast ook pedagogisch coach. Kan dat eigenlijk wel? Of is er dan sprake van belangenverstrengeling? En kun je naast pedagogisch coach ook gewoon medewerker op de groep zijn, of krijg je dan scheve gezichten? Hoe kun je pedagogisch medewerkers optimaal ondersteunen als je zelf meerdere rollen hebt?
Arbobeleid en RI&E: welke stappen kun je zetten?
Gezonde medewerkers hebben meer plezier in hun werk en vallen minder snel uit. Ze voelen zich op hun gemak als ze veilig kunnen werken, op fysiek én psychisch vlak. De Arbowet verplicht alle kinderopvangorganisaties een RI&E te maken: een risico-inventarisatie en evaluatie.
Medewerkers in de weerstand: hoe ga je daarmee om?
Wanneer er iets verandert in het beleid van de kinderopvang, is het essentieel dat leidinggevenden de pedagogisch medewerkers hierin meenemen. Soms verloopt dit soepel, maar er zijn ook momenten waarop het een uitdaging is. Hoe pak je dit aan en wat doe je als er weerstand ontstaat?
Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich minder vaak ziekmelden?
Verzuim komt voor in verschillende soorten en maten. Ook in de kinderopvang kunnen pedagogisch professionals zich vaak voor korte- of lange tijd ziekmelden. Dit kan problemen opleveren, vooral in deze tijden van personeelstekort. Hoe kun je ervoor zorgen dat medewerkers minder vaak afwezig zijn?
Kun jij als pedagogisch coach je eigen grenzen bewaken?
Als pedagogisch coach werk je nauw samen met pedagogisch professionals. Je bouwt een vertrouwensband op. Dat is belangrijk voor een goede samenwerking, maar dit kan ook een negatief effect hebben. Iemand die jou bijvoorbeeld alleen nog maar over de eigen privéproblemen vertelt. Hoe zorg je ervoor dat je geen klaagmuur wordt? En hoe houd je die balans?
