werkdruk
‘Groepshulp en senior pm’er zitten op een tandem; samen draaien ze de groep’
Verlaging van de werkdruk en een bijdrage aan het oplossen van het tekort aan arbeidskrachten. De groepshulp heeft een nuttige bijdrage op de groep, maar niet iedereen is geschikt. Dat blijkt uit de pilots van de afgelopen maanden. Hoe kun je de groepshulp inzetten en wat moet je vooral niet doen?
Column Jacqueline Butti Doe het niet!
Ja, er is weer een andere invalkracht die je groep niet kent… Ja, de kinderen zien weer nieuwe gezichten…
Kinderopvang mag tot medio 2026 extra personeel zonder diploma inzetten
Kinderopvangorganisaties krijgen langer de ruimte om medewerkers in te zetten die nog in opleiding zijn. Demissionair minister Karien van Gennip (Sociale Zaken) wil een regeling die dat mogelijk maakt verlengen tot medio 2026.
Serie Goed Werkgeverschap. Inzetten op flexibele topteams
In tijden van personeelstekort wil je je personeel aan je binden; je wilt dat medewerkers bij je blijven. In deel 6 van deze serie over goed werkgeverschap spreken we bestuurder Annet van Zon van Spring Kinderopvang. Zij vertelt hoe ze met hun flexibele topteams de rust in de organisatie hebben terug gebracht.
Onderzoek toont aan: ‘Rek is uit de keten van kinderopvang, onderwijs en zorg’
De bezettingsgraad is hoog en er zijn substantiële wachtlijsten: de rek is uit de keten van kinderopvang, onderwijs en zorg en de druk is in de periode 2016-2019 toegenomen. Dat blijkt uit onderzoek van Berenschot in opdracht van het Ministerie van VWS.
De zin en onzin van de ouderapp: moeten we onze tijd beter besteden?
Kost het bijhouden van een (ouder)app niet teveel tijd voor pedagogisch medewerkers? Is het wel nodig voor ouders om exact te weten wat hun kind de hele dag heeft gedaan? De zin en onzin van de ouderapp.
Goed werkgeverschap: kinderopvang Mundo zet in op verlaging werkdruk en verhoging werkgeluk
Een paar jaar geleden vroeg Monique Dongelmans, directeur-bestuurder van Kinderopvang Mundo in Rotterdam, zich af of de eisen die we stellen aan pedagogisch medewerkers wel realistisch zijn. Deze retorische vraag leidde tot een nieuwe strategie in het werkgeverschap van Mundo; er kwamen nieuwe functies zoals netwerkspecialisten, gastheren en -vrouwen en een andere invulling van het management. Het ministerie van SZW is enthousiast over de aanpak van Mundo.
Blog Marie – Twee krachtenvelden die wringen: de investeerder en de baby
Toen ik de overstap maakte van het bedrijfsleven naar de kinderopvang deed ik dat omdat ik met kinderen wilde werken, in een omgeving waar alles in het teken zou staan van de ontwikkeling van de baby en het kind. Het is iets magisch: de ontwikkeling van een baby en een kind. Hoe karaktertjes zich vormen en hoe ze reageren op ons. Hun blijdschap, hun verdriet, hun levenslust, hun wil om te ontdekken, nog helemaal vrij zijnd van de conventies.
Blog Sophie van Hogendorp – ‘Leiderschapsgedrag is besmettelijk’
Wees je ervan bewust dat de Nederlandse kinderopvang het in vergelijking met andere landen in Europa helemaal niet slecht doet. En dat leiderschapsgedrag besmettelijk is. Het zijn twee opmerkingen die KinderopvangTotaal hoofdredacteur Sophie van Hogendorp bijbleven van het Jaarcongres Management Kinderopvang. 'Erken wat beter kan en werk daaraan. Maar wees ook trots op wat er allemaal wél goed gaat en draag dat uit naar je team.'
Goed werkgeverschap: inzetten op bevlogen en betrokken medewerkers
Inzetten op goed werkgeverschap, hoe doet een grote organisatie als Wij zijn JONG dat? HR-manager Esther Klijn vertelt over de brede aanpak die deze organisatie met meer dan 3100 medewerkers hanteert. ‘Dat onze medewerkers goed in hun vel zitten, is belangrijk voor de ontwikkeling van de kinderen.'
