Financiën en bedrijfsvoering
Een nieuwe governancecode
Van honderd naar zes pagina’s: de nieuwe governancecode voor de kinderopvang is volkomen anders dan zijn voorganger. Waar zit ‘m dat in?
Blog Jolanda Rikers – Candy Crush in pauze verhoogt stress
Ik nam deel aan een zeer interessante bdKO bijeenkomst over het brein. Hoe blijf je als directeur ondernemend, innovatief en open voor veranderingen? En hoe neem je medewerkers daarin mee?
Nodig eens een wethouder uit
Dag in dag uit praten wethouders met hun ambtenaren, met adviseurs, met andere bestuurders en raadsleden. Wie ontbreken er? De mensen voor wie ze het allemaal doen. Wethouders hebben behoefte uit hun bubbel te breken. En daar kun jij ze bij helpen. Simpelweg door hen bij jou uit te nodigen. Het werk- bezoek is een onderschat middel om te lobbyen.
Blog Jolanda Rikers – Hoe creëer je meer geluk?
In ieder geval niet door je vrachtwagen vol met suikerbieten om te kiepen op de A2. Hierdoor leek het er bijna op dat ik niet aanwezig kon zijn bij de landelijke bdKO-dag (voor directeuren kinderopvang) over samensturing naar werkgeluk, in Putten.
Blog Jolanda Rikers – Studiereis Customer Ecxellence
Vorige week ben ik met nog 13 andere directeuren op studiereis geweest met als thema Customer Excellence. Graag wil ik jullie deelgenoot maken van mijn ervaringen de eerste en de laatste dag. Daarnaast wil ik jullie vooral oproepen om de volgende keer mee te gaan.
Blog Jolanda Rikers – Laat je zien en horen!
Tijdens het laatste bdKO-congres werd gemeld dat vrijdag 15 november de lang beloofde brief van Asscher zal komen. Maandag de 18de vindt vervolgens een belangrijk debat Zorg en Arbeid in Den Haag plaats tussen politiek en kindpartners. Een uniek moment om iets van ons te laten horen.
Corona Koek wint Managementprijs Kinderopvang 2014
Corona Koek, de directeur van Zo Kinderopvang in Den Haag heeft de Managementprijs Kinderopvang 2014 gewonnen. Agnes Jongerius reikte de prijs uit tijdens een bijeenkomst van de bdKO.
Veel kwaliteit in de kinderopvangsector
Uit een pilot onder leden van de beroepsvereniging voor directeuren in de kinderopvang (bdKO) blijkt dat de kinderopvangsector veel succesfactoren en kwaliteiten kent. De sector blinkt onder andere uit in resultaatgericht en integer leiderschap en de sterke betrokkenheid en passie bij het pedagogische werk. Succesfactoren en verbeterpuntenDe resultaten zijn tot stand gekomen door de HPO-diagnose die […]
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
