Financiën en bedrijfsvoering
Zo kan het ook: Arthis kinderopvang wil in klein dorp het verschil maken
Ga er maar aan staan: midden in de coronacrisis een nieuwe kinderopvangorganisatie oprichten. Arthis kinderopvang opende in januari 2022 haar deuren van twee locaties: in Helmond en in Lieshout. Hoe zet je jezelf als nieuwe, kleinschalige kinderopvangorganisatie op de kaart? Arthis koos voor een maatschappelijke samenwerking: op loopafstand van de locatie in Lieshout staat een verzorgingshuis dat zorg biedt aan dementerende ouderen en ouderen met een lichamelijke beperking.
Onderzoek naar interprofessioneel samenwerken: doe je mee?
Hoe kunnen kindprofessionals in kinderopvang, basisonderwijs, jeugdzorg en welzijn zo goed mogelijk met elkaar samenwerken? En wat zijn effecten van die samenwerking op de ontwikkeling van kinderen? Dat is het hoofdthema van een onderzoek van Hogeschool van Amsterdam, Hanzehogeschool Groningen en Hogeschool KPZ. Geef jouw kinderopvangorganisatie op!
Je rugzak vullen met talenten
Klein beginnen en de samenwerking binnen het IKC steeds verder uitbouwen. Zo doen ze dat op de St. Michaëlschool in Hazerswoude-Dorp, samen met IKC-partner kinderopvangorganisatie Junis. Kunst, cultuur en talenten zijn hierbij de eerste speerpunten.
Personeel gevraagd: succesvolle samenwerking tussen opvang Sinne, Kinderwoud en Fryslân Werkt!
Het personeelstekort in de kinderopvang in combinatie met het hoge coronaverzuim, maakt het steeds lastiger om de groepen op de opvang voldoende te bemannen. WerkgeversServicepunt Fryslân Werkt! en kinderopvangorganisaties Sinne en Kinderwoud hebben de handen ineen geslagen in de strijd tegen het personeelstekort.
NPO: meer kansen voor samenwerking tussen kinderopvang en scholen
Het Nationaal Programma Onderwijs is een extra budget voor scholen voor herstel en ontwikkeling van het onderwijs tijdens en na corona. Maar hoe gaat het nu met de inzet en uitvoering van deze NPO-middelen? Dat kan beter. 77 procent van de schooldirecteuren is nog niet tevreden met wat ze met de NPO-middelen doen, zo bleek uit de AVS-enquête. Tijd voor actie.
SWKGroep heet nu gro-up en start met buurtconcept
De SWKGroep heeft al haar organisaties samengevoegd tot één nieuwe organisatie: gro-up. Met deze bundeling hoopt gro-up kinderen en jongeren meer groeikansen te geven, door een efficiëntere samenwerking.
Expertisecentrum Kinderopvang bestaat twee jaar: hoe staat het er (financieel) voor?
Dankzij oud subsidiegeld van BKK, een startsubsidie van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en een investering van verschillende kinderopvangorganisaties kon twee jaar geleden het Expertisecentrum Pedagogische Kwaliteit Kinderopvang van start gaan. Nu, twee jaar later, moet het expertisecentrum op eigen benen staan. Hoe staat het ervoor? Wij vragen het aan directeur Yvette Vervoort.
Schiedamse kinderopvang voor tienerouders onder druk
Het project LifeKids van kinderopvangorganisatie KomKids (Schiedam) staat onder druk. Het project, waarbij tienermoeders en –vaders op één locatie kunnen studeren en hun kinderen naar de opvang kunnen brengen, kan geen gebruik meer maken van het schoolgebouw.
‘Het is tijd voor nieuw, proactief leiderschap’
Welk leiderschap wordt er vandaag de dag van kinderopvangondernemers gevraagd? ‘Niet langer meer dicteert onze omgeving wat de plek van kinderopvang is, dat doen we zelf door proactief te zijn.’
Wasko Kinderopvang en SKA fuseren
Wasko Kinderopvang (40 locaties) en Stichting Kindercentra Alblasserwaard (SKA, 10 locaties) gaan in het tweede kwartaal van 2017 fuseren. Er verdwijnen geen locaties en banen.
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
