Financiën en bedrijfsvoering
Help, we worden overgenomen – wat nu?
Het aantal overnames van – kleinere - kinderopvangorganisaties is de afgelopen drie jaar flink gestegen. De ver- en opkoop van vooral kleine ondernemingen is nog niet voorbij. Dit zijn de do’s en dont’s voor eigenaren en medewerkers bij overnames.
Selma Özkan: een ware changemaker
Selma Özkan won afgelopen najaar de Changemaker Award 2024. Ze kreeg de prijs vanwege haar ‘buitengewone inzet voor het bieden van een veilige en ondersteunende omgeving aan kwetsbare vluchtelingenkinderen in Nederland'. KinderopvangTotaal sprak met haar.
Gratis bso om ouders in Almere te ontzorgen
Zet een kinderopvangnemer met een groot hart in een kansrijke wijk midden in Almere en je hebt de ingrediënten voor een bijzonder, maatschappelijk initiatief. Resida Loggen opent eens per maand – gratis – de deuren van haar bso Bloei Met Ons, om ouders die geen sociaal vangnet hebben kans te geven even op adem te komen.
Een plek creëren waar kinderen – gezond en ziek, met of zonder beperking – samen kunnen opgroeien. Met die droom en een tekening in haar handen van een nog te bouwen kinderopvanglocatie, stapte Eva Toele twaalf jaar geleden bij een architect naar binnen. En met succes.
BVOK: ‘Kinderopvangsector dreigt te bezwijken onder nieuwe regelgeving’
Vanaf 1 januari 2025 wordt de kinderopvangsector geconfronteerd met twee nieuwe maatregelen: de invoering van de 3F-taaleis en strengere handhaving op schijnzelfstandigheid. Deze maatregelen brengen ernstige risico’s met zich mee voor zowel kleine ondernemers als ervaren medewerkers, waarschuwt de BVOK in dit opinieartikel.
Overnames in de kinderopvang: ‘Meerwaarde van kleine organisaties ernstig onderschat’
Kleine ondernemers in de kinderopvang houden maar moeilijk het hoofd boven water. Is er überhaupt nog toekomst voor kleinschalige organisaties? Iris Roozenburg van Match Plan denkt van wel, mits deze organisaties ‘hun beleid en processen op orde hebben’.
Gastblog Natascha Van der Post ‘Alweer een ondernemer van een kleinschalige kinderopvang die ermee stopt’
Natascha van der Post, voorzitter van de BrancheVereniging Ondernemers Kinderopvang (BVOK) sprak een kleine kinderopvangondernemer die helaas besloten heeft te gaan stoppen.
Starten met een kinderopvanglocatie. Wil je daar wel aan beginnen?
Een nieuwe kinderopvanglocatie opstarten, je zou denken dat het met gejuich ontvangen wordt. Op veel plekken zijn lange wachtlijsten, de overheid wil meer arbeidsparticipatie en met de verhoogde kinderopvangtoeslag is het ook nog eens extra aantrekkelijk voor de meeste ouders. Toch schieten de opvanglocaties niet als paddenstoelen uit de grond. De laatste tijd bereikten ons meerdere verhalen waaruit bleek dat het opstarten van een nieuwe opvanglocatie lang niet altijd over rozen gaat. Zoals in de wijk Kanaleneiland in Utrecht, waar gastouder Mandy probeerde een opvang te starten.
‘Een locatie vinden bleek onmogelijk’: Mandy wilde een kinderopvangorganisatie starten
Een eigen opvanglocatie beginnen? Voor onderneemster Mandy uit Utrecht was dit een droom, maar het bleek onmogelijk om in haar omgeving – de wijk Kanaleneiland in Utrecht – een locatie te openen.
Blog Betsy van de Grift – Hoe redelijk is een prijsplafond in de kinderopvang?
De Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang communiceerde recentelijk haar visie op de toekomst van de kinderopvang en stelde dat de overheid op de goede weg is met het instellen van (bijna) gratis kinderopvang. Maar ook dat het nu tijd is om de volgende stappen te gaan voorbereiden, zoals een prijsplafond. Volgens de BMK is de overheid aan zet. Maar om met een oude huishoudelijke wijsheid te spreken: niet alles wat kan, hoef je ook te doen.
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
