Financiën en bedrijfsvoering
Van werkdruk naar werkgeluk
Een fiets van de zaak, een abonnement op de sportschool of een teamuitje naar de Efteling. Kinderopvangorganisaties en leidinggevenden halen tegenwoordig van alles uit de kast om hun werknemers te behouden. Maar heeft het eigenlijk wel zin om je personeel te overladen met cadeaus en voordelen? Of kun je het misschien toch beter anders aanpakken?
Gastouderopvang in kleine dorpen: flexibiliteit verdwijnt
Al jaren is er een dalende trend te zien in het aantal gastouderopvanglocaties. Steeds meer gastouders stoppen. Los van de redenen waarom zij stoppen, heeft het sluiten van hun opvanglocaties in plaatsen waar gastouderopvang de enige vorm van kinderopvang is vaak grote gevolgen voor kinderen en ouders.
In deel 2 van een drieluik: gastouder Leonie Mulder. ‘Er zijn hier in het dorp maar weinig plekken beschikbaar.’
Onderzoek naar de meerwaarde van de groepshulp
Wat is de toegevoegde waarde van de groepshulp voor het werkplezier en werkdrukvermindering van pedagogisch medewerkers? Dat onderzoekt het Centrum Inclusieve ArbeidsOrganisatie (CIAO) van de Universiteit Maastricht. En jouw organisatie kan meedoen. Lees in dit artikel hoe.
Het spanningsveld tussen de GGD en de kinderopvang
De GGD die onaangekondigd voor de deur staat. Voor veel kinderopvangorganisaties een spannend moment, en vaak reden voor klamme handjes. De wereld van de inspecteur lijkt immers soms te botsen met die van de pedagogisch medewerker. Toch hebben ze hetzelfde doel: het bieden van kwalitatief goede opvang aan kinderen. Misschien staan ze dan toch niet zo ver van elkaar af als we meestal denken?
Waarom wil je werken in de kinderopvang? De triggers en de hobbels
Welke motieven en ervaringen spelen een rol om de stap naar werken in de kinderopvang te zetten? Het arbeidsmarktplatform Kinderopvang werkt! heeft daar onderzoek naar gedaan. Doorslaggevend is de bijdrage aan de ontwikkeling van kinderen. ‘Het is niet zomaar een baan.’
Kun jij zonder gedoe vakantie aanvragen?
In de kinderopvang heeft iedereen recht op minimaal twee aaneengeschakelde weken vakantie. Maar wat als er te weinig personeel is? Kun je dan eigenlijk wel weg, of moet de groep sluiten? En mag je zelf bepalen wanneer je op vakantie gaat? We vroegen drie pedagogisch professionals naar hun ervaringen. Hoe gaan zij hiermee om?
‘Leg de lat voor nieuw personeel in de kinderopvang hoog’
De instroom in de kinderopvang is op recordhoogte: in het eerste kwartaal van 2023 begonnen 21.000 nieuwe medewerkers in de kinderopvang. Maar het moet wel gaan om kwaliteit en niet om kwantiteit, benadrukt Christine ten Kate, docent, trainer en pedagogisch coach. ‘Zowel werkgevers als medewerkers in de kinderopvang mogen de lat heel hoog leggen.’
Pijnlijke leegloop: 14.000 medewerkers weg uit sector in afgelopen halfjaar
Slecht nieuws als het gaat om de personeelstekorten. Ruim 14.000 medewerkers uit de kinderopvang hebben in een halfjaar tijd in een andere sector werk gevonden blijkt uit cijfers van het CBS. Waar zijn deze medewerkers heen? En hoe kunnen we de huidige professionals behouden?
Werknemers behouden en aantrekken? ‘Vraag je af welk gevoel je ze vanaf de eerste dag geeft’
Helaas leven we in een tijd waarin er een groot tekort is aan personeel in de kinderopvang. Vacatures worden maar niet ingevuld en het personeel loopt op haar tandvlees. Bij werkgevers rijst dan ook de vraag: Hoe zorg je ervoor dat je interessant bent voor mogelijke nieuwe werknemers? En hoe blijf je aantrekkelijk voor huidige werknemers? ‘De hoogte van het salaris is voor veel mensen niet het belangrijkste.’
Meer zij-instromers in kinderopvang en lichte daling personeelstekort
Niet alleen stijgt het aantal zij-instromers in de kinderopvang (42 procent), maar opvallend genoeg komt 21 procent van hen uit de detailhandel. Ook stijgt het aantal pedagogisch professionals in opleiding en is er een lichte daling te zien in het personeelstekort. Dat blijkt uit onderzoek door Kinderopvang werkt!
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
