Financiën en bedrijfsvoering
Overnames in de kinderopvang: ‘Meerwaarde van kleine organisaties ernstig onderschat’
Kleine ondernemers in de kinderopvang houden maar moeilijk het hoofd boven water. Is er überhaupt nog toekomst voor kleinschalige organisaties? Iris Roozenburg van Match Plan denkt van wel, mits deze organisaties ‘hun beleid en processen op orde hebben’.
Gastblog Natascha Van der Post ‘Alweer een ondernemer van een kleinschalige kinderopvang die ermee stopt’
Natascha van der Post, voorzitter van de BrancheVereniging Ondernemers Kinderopvang (BVOK) sprak een kleine kinderopvangondernemer die helaas besloten heeft te gaan stoppen.
Starten met een kinderopvanglocatie. Wil je daar wel aan beginnen?
Een nieuwe kinderopvanglocatie opstarten, je zou denken dat het met gejuich ontvangen wordt. Op veel plekken zijn lange wachtlijsten, de overheid wil meer arbeidsparticipatie en met de verhoogde kinderopvangtoeslag is het ook nog eens extra aantrekkelijk voor de meeste ouders. Toch schieten de opvanglocaties niet als paddenstoelen uit de grond. De laatste tijd bereikten ons meerdere verhalen waaruit bleek dat het opstarten van een nieuwe opvanglocatie lang niet altijd over rozen gaat. Zoals in de wijk Kanaleneiland in Utrecht, waar gastouder Mandy probeerde een opvang te starten.
‘Een locatie vinden bleek onmogelijk’: Mandy wilde een kinderopvangorganisatie starten
Een eigen opvanglocatie beginnen? Voor onderneemster Mandy uit Utrecht was dit een droom, maar het bleek onmogelijk om in haar omgeving – de wijk Kanaleneiland in Utrecht – een locatie te openen.
Blog Betsy van de Grift – Hoe redelijk is een prijsplafond in de kinderopvang?
De Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang communiceerde recentelijk haar visie op de toekomst van de kinderopvang en stelde dat de overheid op de goede weg is met het instellen van (bijna) gratis kinderopvang. Maar ook dat het nu tijd is om de volgende stappen te gaan voorbereiden, zoals een prijsplafond. Volgens de BMK is de overheid aan zet. Maar om met een oude huishoudelijke wijsheid te spreken: niet alles wat kan, hoef je ook te doen.
Aangescherpte maatregelen voor zzp’ers in kinderopvang: wat gaat er veranderen?
Het kabinet wil dat er een gelijker speelveld komt tussen zzp’ers en werknemers. Regels of iemand wel of niet schijnzelfstandig is worden verduidelijkt, maar ook worden financiële verschillen tussen werknemers en zzp’ers verkleind. Zo wordt de zelfstandigenaftrek jaarlijks afgebouwd. Wat betekenen de maatregelen voor zzp’ers in de kinderopvang?
Blog Jolanda Knorren – Glad ijs
Om duidelijk te krijgen wat impact is, moet je jezelf en anderen eerst bevragen. En de gebruikelijke, netjes geasfalteerde wegen verlaten. Dus wees gewaarschuwd. Ik begeef me op wat glad ijs. Dat doe ik natuurlijk met een reden. Ik wil prikkelen. Met deze blog wil ik iets losmaken en impact hebben. Wat is impact? Het […]
Aan de slag als zzp’er in de kinderopvang: waar moet je op letten?
Steeds meer kinderopvangorganisaties krijgen ermee te maken: medewerkers verruilen hun (vaste) contract in de kinderopvang voor het zelfstandig ondernemerschap. Enerzijds is de sector blij met deze flexibele zzp’ers, anderzijds is er nog veel onduidelijk over de risico’s voor werkgevers en zzp’ers. Wat zijn de regels voor zelfstandig ondernemers en hun opdrachtgevers?
Waarom steeds meer pm’ers als zzp’er gaan werken
Terwijl het personeelstekort in de kinderopvang steeds zorgwekkender wordt, stijgt het aantal zzp’ers in de kinderopvang explosief. Waarom kiezen pedagogisch medewerkers ervoor om als zelfstandige aan de slag te gaan?
‘Het is elke maand toveren om de lasten te betalen’
De tweede golf van de coronacrisis stelt kleine opvangorganisaties voor problemen. Ondernemer Saskia kampt onder meer met het recht op onbereikbaarheid als een collega zich ziek meldt. ‘Ze lezen hun bericht pas als het te laat is. Of ze geven aan dat ze een afspraak hebben en niet kunnen inspringen. Heel begrijpelijk, maar op zo’n kleine locatie als die van ons is dat meteen een groot probleem.’
Over financiën en bedrijfsvoering
Ondernemerschap en leidinggeven
Kinderopvangeigenaren zijn ondernemers. De bedrijfsvoering die daarbij komt kijken telt vele facetten: van personeelsplanning tot marketing en van good governance tot financieel management. In dit dossier bieden we u inspiratie en input om behalve een goede kinderopvangorganisatie ook een goede werkgever en financieel gezonde organisatie te zijn.
