Vakbond FNV wil in de cao-onderhandelingen graag praten over een 30-urige werkweek. Uit onderzoek in Portugal blijkt dat dat een kortere werkweek goed werkt voor pm’ers, kinderen en zelfs voor de organisatie: minder werkdruk, meer collega’s.

Inzetten op goed werkgeverschap, hoe doet een grote organisatie als Wij zijn JONG dat? HR-manager Esther Klijn vertelt over de brede aanpak die deze organisatie met meer dan 3100 medewerkers hanteert. ‘Dat onze medewerkers goed in hun vel zitten, is belangrijk voor de ontwikkeling van de kinderen.'

Het vinden van goed personeel voor de kinderopvang is een groot probleem. Des te belangrijker om te zorgen dat je huidige personeel tevreden is en niet weg gaat. Meer dan ooit is goed werkgeverschap daarom van belang. Hoe pakken organisaties dit aan in de praktijk? Een serie over goed werkgeverschap. Nicole Krabbenborg, directeur van Kindergarden: 'We kiezen ervoor minder met zzp’ers te werken. Het welzijn van medewerkers en kwaliteit voor kinderen kun je het beste waarborgen met vaste collega’s.'

Helaas leven we in een tijd waarin er een groot tekort is aan personeel in de kinderopvang. Vacatures worden maar niet ingevuld en het personeel loopt op haar tandvlees. Bij werkgevers rijst dan ook de vraag: Hoe zorg je ervoor dat je interessant bent voor mogelijke nieuwe werknemers? En hoe blijf je aantrekkelijk voor huidige werknemers? ‘De hoogte van het salaris is voor veel mensen niet het belangrijkste.’

Personeelstekorten, hoge werkdruk, ziekteverzuim en veel verloop. De kinderopvang staat voor grote uitdagingen. Aandacht voor teamdynamiek en geluk op de werkvloer is volgens organisatiepsycholoog Jef van den Hout juist in deze tijden cruciaal. ‘Organisaties willen vaak té veel organiseren, regelen. Geef mensen juist wat meer zeggenschap, meer vrijheid om zaken op hun manier te doen.’